小鎮(zhèn)青年經(jīng)濟(jì)劇院產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境及對策(編輯修改稿)
2025-04-04 02:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營的能動性低，坐地收租的習(xí)慣頑固，創(chuàng)作性策劃和組織的意識不強(qiáng)，缺乏市場化的運(yùn)行機(jī)制。以河北劇院產(chǎn)業(yè)為例，本身自主經(jīng)營的活力弱，加上政府作為不足，使得劇院產(chǎn)業(yè)停滯不前。目前河北尚未針對劇院的建設(shè)制訂出頂層的設(shè)計(jì)計(jì)劃，在政府部門設(shè)置方面仍然存在空缺，缺乏相對應(yīng)的直屬部門來管理劇院的建設(shè)，加之民營劇院的資金尚且存在扶持缺口，整體的政策建設(shè)無法與劇院產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，這體現(xiàn)在以下兩方面：一是針對劇院經(jīng)營保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)不完善；二是對劇院發(fā)展沒有與之配套的投融資、財(cái)稅鼓勵等政策。綜上所述，規(guī)劃不到位，導(dǎo)致劇院產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道阻且長。，缺乏定位分析。一直以來，為了順應(yīng)政策鼓勵文化發(fā)展的路徑，很多地級政府將“高雅藝術(shù)，文化窗口”作為劇院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。以唐山大劇院為例，其每年演出110場，其中北京保利自營演出不低于80場，自營劇目分ABC三類，A類演出指歐美地區(qū)演出團(tuán)體名稱中帶有國家、皇家、首都城市名稱字樣的演出團(tuán)體主演的劇目，國內(nèi)演出團(tuán)體中直屬文化部等帶有中國、中央字樣的藝術(shù)團(tuán)體的演出等，B類演出指北京及各省藝術(shù)團(tuán)體獲省級以上舞臺藝術(shù)最高獎項(xiàng)的演出劇目，C類演出指實(shí)驗(yàn)話劇及小型藝術(shù)表演。并且簽定A∶B∶C的演出比例為4∶3∶3，而一般劇院的演出比例為3∶4∶3，即從一開始唐山大劇院便定位國際上的高雅藝術(shù)。但是它沒有考慮到唐山高雅藝術(shù)演出市場尚未發(fā)育，高雅藝術(shù)的文化消費(fèi)習(xí)慣尚未形成，作為三線城市，市民對于觀看文化演出的意識極其薄弱，而對于陽春白雪的理解就更難。定位缺乏與受眾群體的一致性，很難持續(xù)地吸引觀眾走進(jìn)劇場，因此阻礙了劇院的發(fā)展。，原創(chuàng)劇目數(shù)量少、質(zhì)量不高大量三四線城市劇院全年的演出場次少于50場，有接近80%的專業(yè)劇場全年的演出場次少于30場，%。較低的演出場次體現(xiàn)了三四線城市劇院功能開發(fā)的嚴(yán)重不足，優(yōu)秀劇目排演率低，再加上文藝院團(tuán)生存艱難，使得劇目創(chuàng)作數(shù)量少、質(zhì)量低，嚴(yán)重挫傷了對當(dāng)?shù)貏≡旱膭∧抗┙o。綜上可見，盡管三四線城市青年的消費(fèi)潛力逐漸上漲，而其當(dāng)?shù)氐膭≡寒a(chǎn)業(yè)發(fā)展依舊呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)。為使三四線劇院產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出困境，政府和劇院必須齊發(fā)力。 3促進(jìn)三四線城市劇院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 產(chǎn)業(yè)的興盛是消費(fèi)者和供給者共同作用的綜合結(jié)果，對于小鎮(zhèn)青年旺盛的消費(fèi)潛力，也只有當(dāng)與之相適配的消費(fèi)環(huán)境出現(xiàn)時才能將其完全激發(fā)。為了使三四線城市劇院產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出困境，激發(fā)小鎮(zhèn)青年的
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