年終總結(jié)與新年規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-04-04 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和思想狀態(tài)，幫助他在原素找到一個目標(biāo)和興趣，這樣才能真正長久努力做下去。為他找一個性格合適的老同事做師傅帶，有要求的去培訓(xùn)，考核?！ ‘?dāng)然，這個過程是曲折的，有感情很好的同事因為不適合而勸退(如王懷民等)?！ ∮泻軆?yōu)秀的同事因為能力的發(fā)展，鼓勵他們走向了設(shè)計師的崗位(如劉丹鋒，黃定國，張中華)。 最高興的是看得，秦冉能夠提升去帶領(lǐng)西門市場三部，并且做得那么好?！ ∽鳛楣镜淖钋岸耍瑯I(yè)績肯定才是首要任務(wù)?！ ∫虼?，在20xx年，我作為部門主管的重中之重就是要培訓(xùn)下屬盡可能約到更多客戶，再者是培訓(xùn)他們個人談單和逼單能力及技巧。 爭取部門里個個都是上得了戰(zhàn)場的精兵強(qiáng)將，否則不適合的考慮勸退?！ “巡块T人員配置控制在812人之間，留下來的，都是干得了實(shí)事的?！ 〔捎每冃Э己酥?，在培訓(xùn)通過后給他們下達(dá)一定的任務(wù)指標(biāo)，完成獎勵，沒完成就懲戒。 例如：每月10萬的簽單，4個定金?！ ∶髂杲o自己的任務(wù)是完成部門年度簽單600萬?！ ⌒碌?
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