干部在20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作推進會上的講話(編輯修改稿)
2025-04-04 01:13 本頁面
【文章內容簡介】 好是我們丟分的主要原因。與市內區(qū)相比，我區(qū)基礎差，先天不足，要想迎頭趕上，必須在工作開始就要用高的標準來要求，對標先進，干就干成，干就干好，決不能花費了大量的財力、物力、精力，工作卻一般化，看不到應有的成效。同時要在把握細節(jié)上下足功夫，細節(jié)決定成敗，追求細節(jié)上的完美是工作做到極致的具體表現(xiàn)，每一條背街小巷，每一個犄角旮旯，包括便道磚的清洗、小廣告的清理等等細節(jié)問題，都要關注到，把工作做到位?！ ∪鞔_責任，狠抓落實。剛才，X同志宣讀的《實施方案》，對網(wǎng)格化管理涉及到的網(wǎng)格設置、工作內容、工作措施、標準要求作了詳細的安排部署，各級各部門要按照方案要求把自己的任務領回去，抓好工作落實。一是要落實好屬地責任。四級網(wǎng)格中的各層級責任單位，要按照屬地管理原則，做到每個節(jié)點有人、有事、有標準，把每個節(jié)點的責任壓實。各單位一把手作為網(wǎng)格化管理第一責任人，要帶領本單位嚴格按照標準，抓好各項創(chuàng)建工作。二是要抓好重要節(jié)點達標。X個實地考察點位示范點要參照測評標準盡快達標，剩余實地考察點位達標要對照示范點同步復制推廣。三
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