公司員工的薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-04-03 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，標準月薪2000美元；二級：副總經(jīng)理，標準月薪1600美元。 中級職員分為三級和四級。三級：主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、主編，標準月薪1400美元；四級：總會計師、各（部）室主任，標準月薪l200美元。 一般職員為五級。 五級：一般職員，標準月薪1000美元。 第十七條職員的標準月薪包括下列項目： 計時工資； 計件工資； 獎勵工資（完成方案責任指標后核發(fā)的工資）； 各種津貼和補貼； 經(jīng)認可的其他項目。 第十八條職員的標準月薪不包括下列項目： 獎金； 加班加點工資； 特殊情況下支付的工資； 本辦法第十三條規(guī)定的項目。 第十九條公司顧問、兼職職員、特邀職員不享受本辦法第十六條規(guī)定的工資標準。 第二十條公司顧問實行結(jié)構(gòu)工資制，包括基礎(chǔ)工資和崗位工資。 第二十一條公司顧問工資按級別不得高于下列標準： 高級顧問：標準月薪1000美元； 專業(yè)顧問：標準月薪500美元； 一般顧問（具有特殊專長的）：標準月薪300美元。 第二十二條公司兼職人員、特邀職員實行計件或計時工資制，具體標準由兼職人員和特邀職員管理部門制定。 公司員工的薪酬管理制度2 一、目的 為適應(yīng)公司發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，建立一套科學、合理的薪酬體系，特制定本制度。 二、制定原則 本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。 公平：是指相同崗位的員工享受同等級的薪酬待遇。 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。 激勵：制定具有上升和下降的動態(tài)管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。 經(jīng)濟：合理制定薪酬，使員工與公司能夠利益共享。 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法規(guī)和公司管理制
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