公司人事下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-03 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工真正融入到融旺這個大家庭中。公司人事下半年工作計劃范文2 一、人員招聘 思路分析 ?。?）20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位?！ 。?）利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的39。機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。 ?。?）實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工?！ ∧繕烁攀觥 」灸壳皩儆诎l(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設?！ 【唧w實施方案 ?。?）熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵?！ 。?）網(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作?！ 。?）海報招聘：主要面向基層人員招聘?！ 嵤┠繕俗⒁馐马棥 。?）招聘渠道拓展：競爭對手挖人?！ 。?）調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。 ?。?）做好各項準備工作。 與用人部門溝通，及時準確了解需求：進行招聘宣傳：制作招聘海報。 二、績效考核 思路分析 績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性；二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障?！ ∧繕烁攀觥 】冃Э己说母灸康?，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成?！ 【唧w實施方案 ?。?）繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。 ?。?）補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標?！ 。?）重點對考核結(jié)果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。 ?。?）推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系?！ 嵤┠繕俗⒁馐马棥 。?）績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系的基
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