公司主管轉正工作總結(編輯修改稿)
2025-04-03 21:12 本頁面
【文章內容簡介】 文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話?！ ∪齻€月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下： 一、做為綜合部經理，我工作的主要內容是： 公司規(guī)章制度管理 1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批?！ ?)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善。 3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。 行政辦公事務管理 1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。 2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動?！ ⌒姓笄诠芾怼 ?)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行?！ ?)負責公司轄區(qū)內的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理?！ ?)辦公用品、?！ 韧怅P系協(xié)調 1)負責公司各部門的綜合協(xié)調?！ ?)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作?！ 《?、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 企業(yè)愿景不夠清晰 企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)
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