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正文內(nèi)容

個人的工作計劃模板集合九篇(編輯修改稿)

2025-04-03 21:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)驗和社會實際,要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主支配的時間和空間。通過這一時期的學(xué)習(xí),使我更深刻的認識到時代在更新,社會在進步,教育在發(fā)展,只有學(xué)習(xí)才能成為新時期合格的人民教師,我將按照擬定的計劃完成好各方面的學(xué)習(xí)。個人的工作計劃 篇4  一、管理目標(biāo)  培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力,促進學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成?! 《?、管理措施  (一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責(zé)到人?! 『侠矸峙涓魉奚岢蓡T,并由各宿舍成員推選室長。  固定床位,統(tǒng)計各床位人員以及信息?! ?二)加強安全管理。增強學(xué)生安全防范意識,消除不安全隱患?! 嬍覂?nèi)外不準(zhǔn)玩火,不準(zhǔn)亂摸亂動電線、不準(zhǔn)到危險的地方玩,注意自身安全?! 〗谑顾泄芾砣藛T和各室長都學(xué)會滅火器的使用?! ∩险n、課外活動、晚自修時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍?! 〖议L探望學(xué)生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學(xué)生寢室?! ?,嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍?! 澜谒奚釁^(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人?! 〔粶?zhǔn)客人(含學(xué)生家長)在學(xué)生宿舍留宿?! 〔欢ㄆ谇宀楣苤频毒摺⑾灎T、打火機、火柴等危險物品。  住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,除學(xué)校規(guī)定的假期外,均應(yīng)在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù),無故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。個人的工作計劃 篇5  一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理  完善制度,狠抓落實。20x年x月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善?! “讶瞬殴芾砜醋鲬?zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化?! 〖訌妴T工關(guān)系管理?! 〖訌妱趧雍贤暮炗喒ぷ鳎好堪肽甓冗M行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決?! ≌J真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳?! ∶考径冉M織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實?! ∫?guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實施。  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想?! 《⑼瓿烧衅腹ぷ?,提高招聘質(zhì)量  招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)?! ′浻门c評估工作:在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才?! ≡囉闷冢号c試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)?! ∪?、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作  加強新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。  各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實:逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。  加強對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”?! L試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系?! 」膭顔T工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。
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