個人一周工作計劃書(精選6篇)(編輯修改稿)
2025-04-03 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自我管理能力、班干部必須帶動全體同學(xué)學(xué)好每門功課，搞好各項活動、 本周主要工作： 進一步強化學(xué)生的課間活動常規(guī)?！ 「鶕?jù)學(xué)校的統(tǒng)一布置，安排好“十一”長假的學(xué)生活動，在放假前要加強對學(xué)生進行安全、遵紀守法等方面的教育?！ 娀碜粤?xí)紀律的教育?！ 椭鷮W(xué)生糾正學(xué)習(xí)態(tài)度?！ 〗M織好主題班會：“青少年法制教育”。 個人一周工作計劃書 篇4 根據(jù)目前煉鋼廠目前生產(chǎn)狀況及公司給煉鋼下達的任務(wù)指標一起連鑄特制定以下份工作計劃： 產(chǎn)量： 廠部下達的產(chǎn)量任務(wù)75000T、車間目標78000T 分解到班組每班任務(wù)25000T、目標26000T 要完成任務(wù)產(chǎn)量要班產(chǎn)1250T、完成目標產(chǎn)量要1300T 班組完成1300T的目標產(chǎn)量全流生產(chǎn)平均拉速 ，單流班產(chǎn)必保217T 為保證完成以上生產(chǎn)任務(wù)和目標產(chǎn)量制定以下保產(chǎn)措施： 1）、接班前做好生產(chǎn)用的物料準備工作避免出現(xiàn)事故擴大、 2）、減少或杜絕人為操作事故，做到精心操作，如出現(xiàn)事故抓緊時間積極處理耽誤時間算出影響產(chǎn)量寫出報告交車間、 3）如電器、設(shè)備出現(xiàn)影響產(chǎn)量事故必須經(jīng)過調(diào)度分析認可寫出報告交車間、 4）機長必須每天班前會必須做出本班產(chǎn)量分析， 目前完成多少噸產(chǎn)量、還差多少噸沒有完成，要完成還需班產(chǎn)多少噸、 5）以上產(chǎn)量任務(wù)分解到人，做到人人都有指標，計算方法：工資除以任務(wù)產(chǎn)量乘以實際產(chǎn)量 消耗： 1） 提高拉鋼工操作水平，做到開澆擺槽的控制，盡量能不擺槽做到不擺槽，減少鋼水流失提高收得率 2） 節(jié)約用電、節(jié)約用水、禁止長明燈長流水，切割滾道禁止空轉(zhuǎn)，小余50公斤物品上平臺禁止使用天車以節(jié)省用電、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為嚴懲、 3） 嚴格控制大中包澆余，大包下渣后再開一次觀察，杜絕剩鋼現(xiàn)象，中包熱換剩鋼不許超過100mm，拉下中包不許剩鋼、 4） 單流拉下或鑄機拉下合理掐好定尺，本班出的頭坯尾坯盡量回大包調(diào)溫 質(zhì)量： 1）%以上，%以上 2）為保證任務(wù)目標必須拉矯工每吊鑄坯觀察質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題，把問題鑄坯挑出放待檢垛，及時通知機長調(diào)整 3）機長接到拉矯工通知必須及時處理如不能
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