20xx年財務總結及20xx年財務工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-03 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與員工學習成長 在這個充滿著激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下，如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識，就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。公司組織安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展工作。 通過堅苦的導入實施培訓，使我們更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵，對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力工作。通過實施對日常工作進行考核，提高了員工完成各項工作的緊迫感，加強了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率，保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道，開始進入一個高效、良性的循環(huán)。 財務中高層管理人員參加了集團組織的培訓活動，通過培訓讓我深刻地體會到一個職業(yè)經(jīng)理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，了解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變，最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上的，這也是集團財務20xx年的努力方向，那就是打造一只高效、和諧的`職業(yè)化團隊?！ 〉诙录訌姽芾聿粩喔倪M 雖然財務部在20xx年有了不少收獲、進步和成績，但還是有一些方面需要注意、改進和加強?！ ∫?、財務團隊離職業(yè)化團隊還有一定的距離，在應付一些高強度和高負荷的工作任務時團隊的配合和協(xié)作不夠順暢，會出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差?！ 《?、合同管理臺賬有待加強?！ ∪?、成本管控力度還不到位?！ ∷?、全面預算工作沒有開展?！ ∥濉⒏黜椮攧辗治龉ぷ魃刑幱谄鸩诫A段，急需立即開展。 六、基礎工作繁重，集團流程變化頻繁，難以開展全面的財務工作?！ 】傊?，在20xx年，我們做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們要更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為集團的發(fā)展貢獻我們的力量?！ 〉谌?0xx年工作重點 根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財務部重點將在以下幾個方面開展工作： 全面推行預算管理，把有限的資金用在刀刃上 全面推行預算管理是財務工作未來的努力方向。一個成功的公司，無一不是在籌資、融資、內(nèi)控、提高資金使用效率和節(jié)約成本方面是卓越的。未來的全面預算要立足于公司各部門的當年的工作計劃和具體安排，財務測算匯總以后，制定全年的財務預算。在預算執(zhí)行過程中，對重大、緊急的事項允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理；由于這項工作沒有現(xiàn)成的模式，預算的編制、執(zhí)行和管理還需進一步研究探討。有些問題在今后的工作中逐步加以解決，使之更加完善?！ 〖訌娯攧辗治龉ぷ鳎瑸轭I導決策提供參考 財務分析工作雖然已經(jīng)開展了，但仍處在賬面上說明分析，就事論事，分析的深度不夠。今后，我們要把財務分析納入日常工作
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