銷售目標責任狀范文3篇(編輯修改稿)
2025-04-03 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 但須呈送公司審核備案?！ 、芤蠊驹阡N售責任人實施經(jīng)營活動前須提供必要的資金、辦公用品、吉首市內(nèi)送貨車添置增加、后勤等人、財、物的支持和保障。 ⑤根據(jù)工作需要，享有對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動。 ⑥所有相關獼猴桃果王系列飲料、休閑食品類產(chǎn)品必須歸口銷售責任人管理，核算其總銷量即總銷量以生產(chǎn)為準。 ?、咝庐a(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品銷售責任人有權根據(jù)市場自主定價，在保證公司20%的利潤情況下，多余盈利由銷售責任人自主控制即新產(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品可大于15%用于以下方面： ?、佼a(chǎn)品自出庫后發(fā)生的費用?！ 、阡N售人員工資、出差和績效工資?！ 、塾∷⑿麄髌芳按黉N推廣費用?！ 、苻k公費用。 ?、莓a(chǎn)品銷售所產(chǎn)生的雜費?！ ×x務 ?、儇熑稳藨诤炗喣甓蠕N售目標責任書后10日內(nèi)向公司提供具體的、可操作性的、有時間性的目標實施詳細計劃書(含電子文檔)，在公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評，且作為市場開發(fā)銷售活動監(jiān)督、控制的依據(jù)?！ 、诎丛?、季、年度提交各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結報告，分析市場狀況，為公司決策提供準確的市場依據(jù)?！ 、奂皶r提供公司需求的相關資料，如客戶信息合同等。 ?、芸己水斣挛赐瓿赡繕巳蝿眨熑稳隧殨嬲f明未完成任務的原因，并提出改進措施?！ 、莘e極組織公司的營銷工作，并指導、協(xié)調(diào)、激勵下屬工作，確保目標任務順利完成。 九、公司的權利及義務 為保證第一年整個目標任務3000萬至3500萬順利完成，且是在銷售費用嚴格控制在15%以內(nèi)，其難度相當大。所以公司必須滿足以下四點： 新產(chǎn)品或新規(guī)格的產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)必須在銷售目標任務書簽訂后3個月內(nèi)完成，且新產(chǎn)品包裝由飲料專營部審批后印刷?！ 」井a(chǎn)品形象代言廣告帶制作須立即著手制作，到時方能踏踩最佳時期在湖南都市、經(jīng)視、電視劇、影視等地方頻道播出，為招商工作作鋪墊?！ 」舅猩a(chǎn)人員、技術人員、供應人員、銷售人員、管理人員精誠團結、形成合力。建議公司對公司的飲料核心文化和目標任務在廠內(nèi)進行一次張貼大字宣傳?！ 」绢I導要為飲料專營部制定的市場布局、人員布局和戰(zhàn)略方針(三年飲料銷售過億)作支持后盾。支持重新制定銷售人員薪金制定和績效工資方案(績效方案必須是目前銷售行業(yè)最先進的)，支持銷售人才、市場維護人才的引進，且下命人事部為飲料專營部儲備銷售人才作積極的工作。儲備人才的工資不列入銷售費用15%以內(nèi)?！ ∈?、附則 本責任書一式四份，董事長、總經(jīng)理、銷售責任人、公司財務部各一份?！ ”矩熑螘院炗喼掌鸸竞弯N售目標責任人應共同努力、互勵共勉以確保目標任務的順利完成?！ ”矩熑螘幢M事宜由公司董事會依據(jù)具體情況商定解決?！ 《麻L(簽字): 總經(jīng)理(簽字): 日
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1