學(xué)融升個人學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-04-03 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目經(jīng)理部“大家長”，不能放棄任何一個人，要讓每位成員感受到集體的存在，為每位成員提供一個堅強(qiáng)的后盾。要有“同甘共苦、榮辱與共、打造和諧團(tuán)隊，建設(shè)品質(zhì)工程”的項目理念，才能使項目最終成為一個優(yōu)秀的項目。 (2)落實價值創(chuàng)造導(dǎo)向，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，以“容錯糾錯”激勵擔(dān)當(dāng)，形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能升能降”的剛性約束，擠壓惰性，鼓勵“狼”性?！鞍岩?guī)矩挺在前面、把責(zé)任扛在肩上”, 既要有想干事、真干事的自覺，又要有會干事、干成事的本領(lǐng)。一句話，不僅要明確“干與不干”的態(tài)度問題
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