品保組長工作總結(jié)與工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-03 07:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 病都改正過來了。再去管下屬時，下屬都不說二話了。 ⑵會說話的想話說，不會說話的搶話說。 例如：當(dāng)品保的工作與其他部門需要配合時產(chǎn)生了分歧，有些人為了讓別人接受自己的觀念時會提高嗓門；弄得臉紅脖子粗的讓人以為在吵架，氣壞了自己不說、事情還沒有辦成。 這種時候就要注意調(diào)整好自己的心態(tài)，學(xué)會換位思考。學(xué)會找依據(jù)（提異常單需要有證據(jù)），用講道理的方法來解決；千萬不要將不好的情緒帶到工作中去，如果對方依然不配合時就找責(zé)任部門上一級負(fù)責(zé)人升級處理。 ⑶做不做得好是能力問題，做不做是態(tài)度問題。 例如：上級布置一個任務(wù)下來，下面的人都在觀望著；有些人是能推則推、能拖則拖，到最后找遍各種
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