銀行管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(編輯修改稿)
2025-04-02 13:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安排也是圍繞兩方面進(jìn)行。三是熟悉到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效目標(biāo)的基礎(chǔ)，也是最難點(diǎn)，是現(xiàn)在很多治理團(tuán)隊(duì)工作中最輕易忽視的方面。通過學(xué)習(xí)，本人的體會(huì)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效主要應(yīng)解決三個(gè)問題：首先，團(tuán)隊(duì)中的成員要熟悉自己或是使其熟悉自己，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己和成員要有客觀的熟悉，了解“人性”的基本規(guī)律（如情商、心理狀態(tài)、人的需求等等），只有把握了自己，工作中不違反既定規(guī)律，才能作到以人為本，激活每個(gè)成員的潛能；其次團(tuán)隊(duì)中構(gòu)建正常和諧關(guān)系，每個(gè)團(tuán)隊(duì)中因工作需要有不同的上下、并行級(jí)設(shè)置，每個(gè)層級(jí)應(yīng)對(duì)治理團(tuán)隊(duì)中的角色及職責(zé)熟悉清楚，必須要有較強(qiáng)的層級(jí)執(zhí)行認(rèn)同及執(zhí)行力效應(yīng)，而且團(tuán)隊(duì)中人
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