某某地方稅務局--年工作總結(編輯修改稿)
2025-04-02 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力力爭達到序時進度為了我局稅收信息化建設更上臺階，塑造良好的窗口形象，提高辦稅服務的工作效率和質(zhì)量，更為下一步oA系統(tǒng)在我局的運行奠定基礎。于2月份投入資金6萬元，將原來沒有配置電腦的科室和部分征收單位配置了電腦，并將納稅服務廳原來所用的9臺老式顯示器全部改換為液晶屏顯示器。參加全區(qū)地稅工作會議的代表們對我局的mIS系統(tǒng)運行非常滿意。正如局長舒勍同志對mIS系統(tǒng)運行情況作總結時所說的，推廣運用mIS系統(tǒng)中我局體會到對全面促進各項工作開展有四個有利：一、有利于摸清稅源底數(shù)，促進稅收收入增長；二、有利于規(guī)范征管資料，宏觀管理工作；三、有利于分清職責，杜絕人情稅和違規(guī)操作；四、有利于提高服務和工作效率，緩解人少事多的矛盾。為方便納稅人，為納稅人創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、高效、快捷的納稅環(huán)境，我局于今年3月籌資12萬元裝修了新的辦稅服務大廳，于2016年4月12日正式對外服務。并在辦稅服務廳設置了公用電話，公用衛(wèi)生間，飲水機，空調(diào)。設置了納稅咨詢服務（包括停業(yè)，歇業(yè)，注銷登記）窗口，發(fā)票發(fā)售窗口，辦理稅務登記窗口，發(fā)票填開窗口，納稅申報窗。新的辦稅服務大廳的建立，是某某地方稅務局領導班子全面落實“三個代表”重要思想，急納稅人之所急，想納稅人之所想的具體體現(xiàn)，是以“納稅人為關注焦點”理念在稅收工作中的直接體現(xiàn)。為了適應mIS系統(tǒng)的要求，為了更好地規(guī)范行政管理，經(jīng)2016年3月1日局辦公會研究決定，制定了各征收單位負責人及專管員工作日程表。該工作日程表由局征管科專門針對mIS系統(tǒng)工作流程設計，把每月的有效工作日分為：征收前期、征收期、查處期和后期。有效防止了個別單位存在后期無事可做的現(xiàn)象。詳細規(guī)定了各征收單位負責人及專管員在以上期間內(nèi)的工作安排和具體布暑，有效的減少了人少事多矛盾。通過制定了工作日程表，進一步規(guī)范稅收征管工作，我局安排了對飲食行業(yè)的典型調(diào)查，以點帶面對所有早餐行業(yè)進行了定額調(diào)整，使每月的收入高峰期從原來的月底，變?yōu)楝F(xiàn)在的每月中旬以前70%的收入征收入庫。mIS系統(tǒng)在我局的運行過程中逐漸完善，各模塊的功能和作用也得到了進一步強大：各征收單位在征收房、土兩稅的同時采集房、土兩稅資料，房、土兩稅納稅人辦證率有明顯提高，同時也減少了重復勞動。規(guī)范辦事程序，促進稅收征管工作上新臺階。市局成立了定額調(diào)整領導小組，定期召開定額合議會，由各所將月初采集上來的納稅人經(jīng)營情況提交討論，經(jīng)合議交征管科下發(fā)定額調(diào)整通知書，方能由辦稅服務廳統(tǒng)一執(zhí)行，這一措施有效防止了人情稅、關系稅的發(fā)生。下崗失業(yè)人員稅收優(yōu)惠和稅收減免審批工作也得到更加嚴格，我局針對稅收優(yōu)惠政策具體實施過程中的問題，多次向省局和國家稅務總局作書面匯報，得到答復后立即組織進行了專項調(diào)查工作，對不符合規(guī)定已經(jīng)享受稅收優(yōu)惠的進行了糾正。以上這些具體的措施達到了規(guī)范執(zhí)法行為目的，各單位的任何涉稅行為都做到相互服務，相互監(jiān)督，有效防止了濫用權利，損害納稅人利益和稅務機關形象的現(xiàn)象發(fā)生。加強對發(fā)票管理工作：按照地局的統(tǒng)一安排，地局發(fā)票檢查組一行四人于3月14日來我局進行為期六天的發(fā)票交叉檢查。檢查組先在市局對2003年度至2016年3月份的發(fā)票存根進行了檢查，還抽查了川硐中心地稅所和漾頭中心地稅所的發(fā)票使用情況和“兩帳四簿”的建立情況，對某某房產(chǎn)開發(fā)公司、維盛房產(chǎn)開發(fā)公司、凱達房產(chǎn)開發(fā)公司、某某一建司、某某二建
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