【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)職能人員必須按照甲方要求，參加每日生產(chǎn)例會及甲方認(rèn)為乙方應(yīng)當(dāng)參加的其他會議，通過會議有效協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍之間的生產(chǎn)安排，確保工作質(zhì)量、效率及總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。13．3材料與機械料具計劃13．3．1對于由甲方供應(yīng)的材料，乙方必須在每月15日前分別向甲方提交材料需求計劃。13．3．2為保證施工生產(chǎn)活動的有序開展，乙方應(yīng)就根據(jù)其作業(yè)計劃向甲方項目經(jīng)理每周申報垂直運輸計劃，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各種因素后以書面形式給予合理安排，乙方應(yīng)根據(jù)安排作出作業(yè)計劃的適當(dāng)調(diào)整，不得因此提出任何處長工期或賠償?shù)囊蟆Ｊ?、材料物資管理14．1材料設(shè)備采購14．1．1以下材料及設(shè)備由甲方負責(zé)采購：________________________________________________________14．1．2對于由乙方采購的材料，甲方有義務(wù)配合做好認(rèn)價采購等方面的配合工作。14．1．3乙方材料的采購及其他對外經(jīng)濟活動一律以其自己的名義進行，與甲方無關(guān)。14．2質(zhì)量檢驗14．2．1對由乙方采購的材料，甲方在材料進場時監(jiān)督或組織、協(xié)調(diào)乙方進行驗收。乙方應(yīng)在材料進場前一天通知甲方驗收。14．2．2乙方應(yīng)對有關(guān)材料進行復(fù)試，費用由乙方承擔(dān)。14．2．3甲方代表對質(zhì)量、規(guī)格不符合設(shè)計規(guī)范要求的材料設(shè)備有否決權(quán)，乙方必須按照甲方代表要求的時間運出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的材料設(shè)備并承擔(dān)為此造成的對甲方的一切損失。14．3材料使用管理14．3．1乙方對物資材料須嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)。14．3．2甲方供應(yīng)的材料，對乙方實限額領(lǐng)料制度，乙方有關(guān)人員憑限額領(lǐng)料單方可到倉庫領(lǐng)取材料。14．3．3乙方代表須指定人員到甲方倉庫領(lǐng)取材料，該書面指定文件必須交甲方項目部存檔。被指定者須將本人簽名字樣交甲方倉庫備案。14．3．4甲方對乙方可實行材料核算承包制：材料由甲方供應(yīng)的，超額部分由乙方照價賠償，節(jié)約則按甲方50%、乙方50%的比例分成。允許找差的材料，乙方在采購前由甲方確認(rèn)價格。14．3．5對由乙方采購的材料，乙方也可根據(jù)材料清單對價格和數(shù)量級按圖一次性包死。如發(fā)現(xiàn)乙方在施工中偷工減料，甲方除對節(jié)余材料予以沒收外，同時由乙方按分包工程總造價的5%支付違約金。對本合同工程雙方約定按上述________規(guī)定的辦法實施。14．3．6乙方倉庫必須做到每日核清出入賬目，賬、卡、物相符。14．3．7乙方對現(xiàn)場物料堆放須整齊有序，分類堆放，并注意抓好防潮防火等安全措施。十五、技術(shù)質(zhì)量管理15．1管理體系15．1．1為確保管理力度，乙方必須設(shè)專職技術(shù)和質(zhì)量管理人員。15．1．2甲方的技術(shù)質(zhì)量管理體系，是按照有關(guān)法律、規(guī)范及ISO9001：2000版程序文件的要求建立的較為完備的質(zhì)量保證體系，乙方必須在這一體系下開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。15．2施工方案與技術(shù)交底15．2．1乙方在收到甲方的施工組織設(shè)計后對班組進行技術(shù)交底。15．2．2乙方在施工過程中若發(fā)現(xiàn)方案存在問題或甲方項目技術(shù)員提出改進方案并經(jīng)甲方項目經(jīng)理書面批準(zhǔn)后方可實施。未經(jīng)批準(zhǔn)乙方不得擅自變更施工方案。15．2．3在施工過程中，乙方應(yīng)執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制，嚴(yán)格進行過程控制，確保工程質(zhì)量。15．2．4乙方技術(shù)人員應(yīng)對工程重點部位及關(guān)鍵點進行技術(shù)復(fù)核并詳細填寫技術(shù)復(fù)核記錄。15．3工程質(zhì)量檢驗15．3．1分包工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)化：執(zhí)行本合同5．1～5．3條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。15．3．2中間檢查、工序檢查甲方可隨時對分包工程進行檢查，乙方應(yīng)提供必要的便利條件。在分部、分項工程未通過甲方驗收前，乙方不得進行下道工序施工。上述檢查和驗收并不免除乙方的質(zhì)量責(zé)任，乙方仍須承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費用，并賠償甲方的損失，由此延誤的工期不予順延。15．3．3隱蔽工程驗收。15．3．3．1對需要隱蔽的部位，乙方自檢合格后在隱蔽前24小時書面通知甲方驗收，通知中應(yīng)包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收內(nèi)容、驗收時間和地點。工程質(zhì)量驗收符合合同要求后方可進行隱蔽。15．3．3．2若甲方不能及時進行驗收，必須在開始驗收前12小時通知乙方延期。若無故拖延驗收或及時通知乙方延期的，乙方可自行組織驗收，甲方承認(rèn)其驗收記錄。15．3．4完工驗收工程完全達到驗收條件后，先由甲方組織預(yù)驗，然后將全套資料送交業(yè)主/監(jiān)理，由業(yè)主/監(jiān)理組織竣工驗收。15．4工程資料15．4．1施工圖紙的提供：甲方于2004年_______月_______日之前向乙方提供______套施工圖紙。15．4．2施工資料（但不包括施工日記及三檢等內(nèi)部資料）由甲方負責(zé)填寫，乙方無條件提供所必須的各種原料，如不能及時提供，項目代表有權(quán)按實際情況，每次處以______元至_______元的罰款。15．4．3甲方因工作需要，可向乙方就有資料提出查詢、索取要求，乙方不得以任何理由拖延和隱瞞。15．5成品保護乙方應(yīng)對甲方、其他分包方及本方工程、成品、半成品、材料設(shè)備進行保護，并且須承擔(dān)