工程施工分公司工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-02 01:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)，為真正打造一支風清氣正，拉的出，打的響的施工隊伍打下堅實基礎(chǔ)。三、存在的問題和不足今年在公司全體職工的共同努力下，工程建設(shè)等各項工作雖然取得了一些成績，但是在公司整體運作上還存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在：職工的全員質(zhì)量意識還有待進一步加強，目前來看，我們對內(nèi)在質(zhì)量較為重視，而外在質(zhì)量還存在不少不盡人意的地方，尤其是我們的主打產(chǎn)品，瀝青路面的外觀質(zhì)量有待進一步提高。安全生產(chǎn)，文明施工理念還不夠深入人心，對安全生產(chǎn)的重視程度還不夠，安全管理工作還不夠扎實，不文明施工現(xiàn)象還時有發(fā)生，如施工揚塵等。設(shè)備管理離標準化、規(guī)范化還有不少差距，沒有形成常態(tài)化，部份設(shè)備維修人員、操作手素質(zhì)有待進一步提高。工作計劃在狠抓落實上還存在一定問題，導致一些工作出現(xiàn)被動狀態(tài)，如原材料采購不到位等。人才培養(yǎng)力度不夠，平時還是重使用、輕培養(yǎng)，尤其是對年輕管理人才和新進大學生缺乏關(guān)心和引導，平時培訓教育還不夠重視，能力得不到有效提升。四、明年公司目標與措施：學習貫徹黨的“十九大”會議精神和深入開展“兩學一做”學習專題教育活動，健康穩(wěn)步推進公司發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，進一步解放思想，更新觀念，不斷增強全體員工的市場意識、風險意識、競爭意識和責任意識，充分激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。工作目標：（1）經(jīng)濟目標：，努力實現(xiàn)完成年度利潤目標660萬元，爭取760萬元。（2）工程質(zhì)量目標：重點工程優(yōu)良率為100%，一般工程合格率為100%，優(yōu)良率90%以上，全年無重大質(zhì)量事故。（3）管理目標：進一步規(guī)范企業(yè)行為，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐，基本建立適應現(xiàn)代企業(yè)管理的工程質(zhì)量管理制度和安全責任獎罰制度等，不斷提高工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益。（4）三個文
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1