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如何寫房地產季度工作總結(編輯修改稿)

2025-04-02 01:08 本頁面
 

【文章內容簡介】   二、201x年工作計劃   XX年110月,全市整體房地產投資額340億元,%,施工面積6466萬平方米,%,%,竣工面積1083萬平方米,%,雖然受4月房產新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是47月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。 XX年,宏觀政策將繼續(xù)調控房地產市場,政府亦將根據(jù)調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經催生了品質時代的來臨,只有以品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經慎重討論,特提出XX年工作計劃如下:   (一)指導思想   以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。   (二)目標計劃   計劃全年新開工房房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現(xiàn)銷售2億元。   聚信廣場項目: 計劃3月基礎開始施工,月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。 計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。   ,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。   龍頭寺項目:   計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設計,并積極爭取協(xié)調好高壓線拆遷實施方案。 計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。   (三)工作措施   進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要,及時調整經營班子,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。   以市場為導向,強力推進項目運作。   聚信廣場及龍頭寺項目前期工作大的障礙已在XX年基本掃除。因此,在XX年的工作中,我們必須集中精力,將兩個項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。   首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發(fā)工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發(fā),確保項目品質具有較強的市場競爭力。其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進。三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。   切實加強企業(yè)內部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。 進一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。   加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產,爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項目的順
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