團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)心得體會(huì)范文(編輯修改稿)
2025-04-02 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在這次培訓(xùn)之中總結(jié)和匯總的一些要點(diǎn)和心得?！ ∶鎸?duì)目前殘酷復(fù)雜的職場(chǎng)和人生，一個(gè)人要取得成功，首要是個(gè)人態(tài)度的問題，態(tài)度決定勝負(fù)?！ ”３忠环N積極的心境，而不是消極的心情，讓自己快樂起來，恢復(fù)良好的心情。斯普林格說的好，“人生中重要的事情不是感到愜意，而是感到充沛的活力?！薄 “盐蘸涂刂坪们榫w，自己讓自己快樂起來，其實(shí)并不是那么簡單的事情，你首先要知道你為什么不快樂，李老師總結(jié)了五個(gè)所謂的三十五歲“中年危機(jī)”：職場(chǎng)危機(jī)、失業(yè)危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、婚姻危機(jī)、健康危機(jī)。面對(duì)著種種的危機(jī)，應(yīng)該竭盡全力從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我和超越自我，不要害怕失敗，哪里跌倒就從哪里爬起來，把握好情緒，人在開心的時(shí)候，往往能從良好的心情中獲得巨大的動(dòng)力和力量，并達(dá)到自己最佳的狀態(tài)，以這種飽滿的狀態(tài)來迎接困難和挑戰(zhàn)吧。 態(tài)度決定勝負(fù) 具有魅力的管理者，是個(gè)良好的自我激勵(lì)與群體激勵(lì)者，管理者對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的時(shí)候，通常有三種不同的激勵(lì)方式。 恐懼式激勵(lì) 工作干不好就加以懲罰，又稱為鞭子式的激勵(lì)。 誘因式激勵(lì) 工作得好就給予獎(jiǎng)勵(lì)，又稱為胡蘿蔔式的激勵(lì)?！ 〕砷L式激勵(lì) 激發(fā)個(gè)人內(nèi)心中源源不斷的自我成長、向上提升的精神，也就是態(tài)度激勵(lì)?！ ∵@兩種激勵(lì)都是外界給予的，是被動(dòng)的，其階段性都是
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