區(qū)地方稅務(wù)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-04-01 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織看作是“一把手”工程。局黨組注重加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了有李有才局長(zhǎng)掛率的學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的專門組織機(jī)構(gòu)——學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建辦公室，指定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門分管創(chuàng)建工作，形成了強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的組織機(jī)構(gòu)。局工會(huì)以開展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)為基礎(chǔ)，廣泛開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營造“快樂學(xué)習(xí)、舒心工作”的良好氛圍。團(tuán)總支在開展拓展、團(tuán)隊(duì)游戲等一系列活動(dòng)基礎(chǔ)上，以“ＣＣ網(wǎng)站”為園地，積極開展學(xué)習(xí)研討、讀書交流等活動(dòng)。目前，全局已逐步形成了創(chuàng)建辦和黨、工、團(tuán)組織各有側(cè)重點(diǎn)、層層抓推進(jìn)的運(yùn)作格局?！ 〗W(xué)習(xí)保障機(jī)制。一方面，積極優(yōu)化內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)，建立健全了多功能室、圖書閱覽室，開辟了集工作、學(xué)習(xí)、生活、娛樂為一體的“ＣＣ網(wǎng)站”，設(shè)置了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》專欄，修建起了自己的“信息高速公路”，為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。另一方面，積極優(yōu)化外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)，與全國其他十六個(gè)城區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了定期交流學(xué)習(xí)制度，定期派出人員外出參觀學(xué)習(xí)，為廣大干部職工提供更廣闊的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。要求外出參觀學(xué)習(xí)人員回來后，都必須提交專題調(diào)研報(bào)告，掛在ＣＣ網(wǎng)站上，供大家學(xué)習(xí)共享?！ 〗W(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)市局統(tǒng)一實(shí)施的學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)措施，積極灌輸“培訓(xùn)是最大的福利”的理念，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的干部?jī)?yōu)先推薦學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把獲得培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)作為對(duì)干部最好的獎(jiǎng)勵(lì)。通過季度獎(jiǎng)金考核、科室績(jī)效考核和提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等激勵(lì)措施，把學(xué)習(xí)成果與精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，與提拔任用掛鉤，與年終考核考評(píng)掛鉤，積極引導(dǎo)干部職工把工作以外的主要精力轉(zhuǎn)移到提高素質(zhì)和強(qiáng)化能力上來，轉(zhuǎn)移到參與繼續(xù)教育和更新知識(shí)上來，鼓勵(lì)干部職工向一專多能的復(fù)合型人才方面發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX年以來，ＣＣ區(qū)地稅局就有330多人次參加了英語、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師等專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還有60多人參加學(xué)歷教育。XX年，大專以上學(xué)歷的人數(shù)占全局總?cè)藬?shù)的87%，基本上由過去的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要學(xué)”?！ 。ㄋ模┐罱ㄆ脚_(tái)，資源共享 ?。茫脜^(qū)地稅局充分運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織理念，積極營造層次扁平化、組織咨詢化、系統(tǒng)開放化的“三化”氛圍，創(chuàng)建了一個(gè)寓工作、學(xué)習(xí)、文化于一體的管理平臺(tái)——ＣＣ地稅網(wǎng)站，建立起了有效的信息交換渠道，為全局干部職工搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，促進(jìn)了本局組織結(jié)構(gòu)向網(wǎng)狀的、扁平的、富有彈性的方向發(fā)展，形成了全員參與、互動(dòng)學(xué)習(xí)、共同提高的良好機(jī)制?！ √峁┮粋€(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。為大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是ＣＣ區(qū)地稅局構(gòu)建ＣＣ網(wǎng)站的初衷。經(jīng)過若干次改版和創(chuàng)新之后，網(wǎng)站逐步形成了多層次、多視覺、多功能的架構(gòu)。設(shè)置了工作指南、績(jī)效監(jiān)控、規(guī)范管理、稅源監(jiān)控、組織文化和思想陣地等欄目，以及根據(jù)當(dāng)前的重點(diǎn)專項(xiàng)工作設(shè)計(jì)的專欄，界面美觀、操作簡(jiǎn)便、內(nèi)容豐富、功能齊全，深受廣大干部職工的喜愛?！皢栴}與建議”、“稅官論壇”等專欄，能夠讓干部職工對(duì)局里的工作充分發(fā)表自己的意見和建議，為大家提供了一個(gè)展示舞臺(tái)。由于網(wǎng)絡(luò)具有便利快捷、不受時(shí)空限制、交流方式靈活等特點(diǎn),提高了干部職工參與管理、學(xué)習(xí)、交流的積極性和主動(dòng)性，拓寬了展現(xiàn)自我的空間?！ √峁┮粋€(gè)信息共享的載體。ＣＣ地稅網(wǎng)站運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織理念，從建立一個(gè)公開的組織學(xué)習(xí)和溝通交流的信息網(wǎng)絡(luò)出發(fā)，來實(shí)現(xiàn)資源共享和強(qiáng)化人與人之間、部門與部門之間的彼此合作、協(xié)調(diào)?！盎纠碚摗?、“創(chuàng)建活動(dòng)”、“深度匯談”等專欄，將學(xué)習(xí)型組織的一些重要理論、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)活動(dòng)和有關(guān)信息調(diào)研的文章一一展示出來，讓廣大干部、職工清楚地了解全局開展學(xué)習(xí)型組織的基本情況和信息調(diào)研的主要成果，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。網(wǎng)站通過全員參與、全員管理的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，增強(qiáng)了廣大干部職工的系統(tǒng)思考能力和參與管理的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)和思想溝通的雙向化和扁平化?！ √峁┮幻娣此挤答伒溺R子。通過反思反饋式的組織學(xué)習(xí)，可以幫助干部職工的改善心智模式，最大程度地發(fā)揮其內(nèi)在潛能，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，這是ＣＣ區(qū)地稅局構(gòu)建網(wǎng)站的目的之一。區(qū)局把全局的各項(xiàng)基本工作展示到網(wǎng)站上，不僅優(yōu)化創(chuàng)新了管理模式，同時(shí)也提高了管理工作的透明度。“思想陣地”以及下設(shè)的“思想政治工作”和“組織文化”兩個(gè)子模塊，是開展思想政治工作的主要網(wǎng)上陣地，也是干部職工進(jìn)行思想觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)文化交流的場(chǎng)所。這個(gè)模塊就象一面鏡子，能讓大家及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在思想領(lǐng)域存在的不足，并在交流學(xué)習(xí)得到改進(jìn)和提高。 ?。ㄎ澹﹫F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，互動(dòng)提高 ?。茫脜^(qū)地稅局堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要手段，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)知識(shí)傳遞，開發(fā)個(gè)人潛能，發(fā)揮集體智慧，使個(gè)人和組織具有更強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力。
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