農(nóng)合社助農(nóng)增收情況調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-01 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)合作社內(nèi)部治理，合作社按照社員自愿聯(lián)合、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的運(yùn)作機(jī)制，設(shè)立了理事會、監(jiān)事會，制定了規(guī)范的章程，建立了完善內(nèi)部治理制度，確定了利益分配原則，同時(shí)也明確了社員的權(quán)利和義務(wù)，健全了農(nóng)戶入社退社手續(xù)，規(guī)范了經(jīng)營決策的民主議會及程序?；鶎庸╀N社只是作為一個(gè)社，承擔(dān)技術(shù)、生產(chǎn)、銷售的指導(dǎo)和服務(wù)。這種“專業(yè)合作社＋新技術(shù)（新品種）＋示范基地＋農(nóng)戶”進(jìn)展起來的專業(yè)合作社的新模式，有效地承擔(dān)起政府難以承擔(dān)的組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場的任務(wù)，是專業(yè)合作社探索為農(nóng)服務(wù)的一種全新途徑，既解決了農(nóng)民一家一戶分散經(jīng)營與大市場的矛盾，又干了政府不便管也管不了的事。 ?。ǘ┌l(fā)揮合作優(yōu)勢，有效執(zhí)行了精品進(jìn)展戰(zhàn)略，主動探索專業(yè)合作社進(jìn)展機(jī)制。通過項(xiàng)目開發(fā)，完善三個(gè)方面的服務(wù)功能，提高整體技術(shù)服務(wù)能力和水平。一是體系規(guī)范化服務(wù)。對種植農(nóng)戶通過培訓(xùn)，輻射帶動四周農(nóng)民種植，形成專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶規(guī)范化生產(chǎn)模式。二是帶動服務(wù)。選擇種植相對集中、生產(chǎn)條件較好的地方建設(shè)示范區(qū)，通過改善澆灌條件，引進(jìn)新品種、新技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)集新品種、新的間套模式試驗(yàn)示范、技術(shù)培訓(xùn)于一體的示范基地。三是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)前制定一整套關(guān)于優(yōu)良品種選用、化肥、農(nóng)藥品種選用、施用方法、施用量等栽培治理規(guī)程，統(tǒng)一進(jìn)行物資供給并簽訂種植收購合同；產(chǎn)中通過各種信息服務(wù)及培訓(xùn)手段執(zhí)行跟蹤技術(shù)服務(wù)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化治理技術(shù)措施；產(chǎn)后按合同統(tǒng)一收購，保證產(chǎn)品回收。 三、調(diào)研體會 調(diào)研過程中，我們真切地感受了供銷社在“二次創(chuàng)業(yè)”，主動參加社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)民群眾脫貧致富做出的主動貢獻(xiàn)，感受到了農(nóng)民對供銷社的巨大信任，也更堅(jiān)定了供銷社立足農(nóng)村，扎根新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)展“鄉(xiāng)村流通工程”信心和勇氣，取得了如下的體會和收獲： ?。ㄒ唬﹫?jiān)持解放思想，不斷改革創(chuàng)新是供銷社實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展的要害。 通過對**區(qū)供銷社**鄉(xiāng)春榮小米辣種植專業(yè)合作社和倚象鎮(zhèn)永青蔬菜種植專業(yè)合作社的實(shí)地參觀調(diào)研，我們深刻熟悉到，供銷社
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