農(nóng)合社助農(nóng)增收情況調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-01 22:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)合作社內(nèi)部治理，合作社按照社員自愿聯(lián)合、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的運(yùn)作機(jī)制，設(shè)立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，制定了規(guī)范的章程，建立了完善內(nèi)部治理制度，確定了利益分配原則，同時(shí)也明確了社員的權(quán)利和義務(wù)，健全了農(nóng)戶(hù)入社退社手續(xù)，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)決策的民主議會(huì)及程序?；鶎庸╀N(xiāo)社只是作為一個(gè)社，承擔(dān)技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的指導(dǎo)和服務(wù)。這種“專(zhuān)業(yè)合作社＋新技術(shù)（新品種）＋示范基地＋農(nóng)戶(hù)”進(jìn)展起來(lái)的專(zhuān)業(yè)合作社的新模式，有效地承擔(dān)起政府難以承擔(dān)的組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的任務(wù)，是專(zhuān)業(yè)合作社探索為農(nóng)服務(wù)的一種全新途徑，既解決了農(nóng)民一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的矛盾，又干了政府不便管也管不了的事。 ?。ǘ┌l(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)，有效執(zhí)行了精品進(jìn)展戰(zhàn)略，主動(dòng)探索專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)展機(jī)制。通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，完善三個(gè)方面的服務(wù)功能，提高整體技術(shù)服務(wù)能力和水平。一是體系規(guī)范化服務(wù)。對(duì)種植農(nóng)戶(hù)通過(guò)培訓(xùn)，輻射帶動(dòng)四周農(nóng)民種植，形成專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶(hù)規(guī)范化生產(chǎn)模式。二是帶動(dòng)服務(wù)。選擇種植相對(duì)集中、生產(chǎn)條件較好的地方建設(shè)示范區(qū)，通過(guò)改善澆灌條件，引進(jìn)新品種、新技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)集新品種、新的間套模式試驗(yàn)示范、技術(shù)培訓(xùn)于一體的示范基地。三是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)前制定一整套關(guān)于優(yōu)良品種選用、化肥、農(nóng)藥品種選用、施用方法、施用量等栽培治理規(guī)程，統(tǒng)一進(jìn)行物資供給并簽訂種植收購(gòu)合同；產(chǎn)中通過(guò)各種信息服務(wù)及培訓(xùn)手段執(zhí)行跟蹤技術(shù)服務(wù)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化治理技術(shù)措施；產(chǎn)后按合同統(tǒng)一收購(gòu)，保證產(chǎn)品回收。 三、調(diào)研體會(huì) 調(diào)研過(guò)程中，我們真切地感受了供銷(xiāo)社在“二次創(chuàng)業(yè)”，主動(dòng)參加社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)民群眾脫貧致富做出的主動(dòng)貢獻(xiàn)，感受到了農(nóng)民對(duì)供銷(xiāo)社的巨大信任，也更堅(jiān)定了供銷(xiāo)社立足農(nóng)村，扎根新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)展“鄉(xiāng)村流通工程”信心和勇氣，取得了如下的體會(huì)和收獲： ?。ㄒ唬﹫?jiān)持解放思想，不斷改革創(chuàng)新是供銷(xiāo)社實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展的要害。 通過(guò)對(duì)**區(qū)供銷(xiāo)社**鄉(xiāng)春榮小米辣種植專(zhuān)業(yè)合作社和倚象鎮(zhèn)永青蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社的實(shí)地參觀調(diào)研，我們深刻熟悉到，供銷(xiāo)社
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