20xx年12月銷售工作總結(jié)范文1(編輯修改稿)
2025-04-01 22:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品管部：，建議主動(dòng)聯(lián)系客戶解決，例如3107002事件。 ，質(zhì)檢人員要負(fù)連帶責(zé)任?！ ∽晕以u(píng)定： □滿意 □較滿意 □一般 □不滿意 對(duì)公司的建議： ，要有時(shí)刻準(zhǔn)備另新開一個(gè)公司的人才儲(chǔ)備量。目前有許多崗位是一崗一人制，此極不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！ ?。(例如自然災(zāi)害、公司高層有突發(fā)事件，公司如何運(yùn)營(yíng)。) 。(至少要有三種以上設(shè)想) 。(南方產(chǎn)品畢竟很難適應(yīng)北方的氣候) ，設(shè)立評(píng)審處理小組。(不能靠個(gè)人決策) ，公司能否考慮劃出10%的生產(chǎn)能力設(shè)立缺貨加急生產(chǎn)小組，把缺貨產(chǎn)品的交貨期縮短到25天以內(nèi)?！ x年計(jì)劃及個(gè)人奮斗目標(biāo)： 個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)是統(tǒng)一的。每個(gè)人都會(huì)有壓力
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