公司管理人員工作計劃精選多篇——【范文】(編輯修改稿)
2025-03-31 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工從進入公司到崗位變動,從日?？荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性?！ 《?、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是 勞動合同簽訂,續(xù)簽、終止及時性。 員工轉(zhuǎn)正及時性。 勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、原因等)?！ n案管理完整性等描述。 三、員工評價的收集 為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)?！ ∑骸 ≡囉闷谌藛T管理規(guī)范： 包括新進人員的引進、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理?！ T工培訓(xùn)與開發(fā)： 首先積極動員各部門提交**年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況
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