環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃范本(編輯修改稿)
2024-11-23 00:21 本頁面
【文章內容簡介】 精細化管理，保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質量常態(tài)化（一）加強環(huán)衛(wèi)機械管理，提高保潔標準和質量對主次干道，我們堅持“兩掃一保”工作制度，充分發(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢，機洗、機掃齊上陣，人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題，每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時間不低于ｘｘ小時，一般街道保潔時間不低于8小時，堅決做到“四凈六無”，即：路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈；無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染，無雜草，確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查，保證人員上崗率和路面保潔質量。各班子成員、公司經理、督查科認真負責，不徇私情，發(fā)現問題，現場整改。對不負責任造成損失的層層追究責任，并處以罰款；出現市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題，實行一事一議，當即處罰。充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢，為保證作業(yè)質量，我們進一步對機掃車隊加強管理，對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓，制定行之有效的維修用油制度，標定油耗，完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接，請保潔公司經理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，提高道路清掃質量，促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。（二）生活垃圾日產日清，為市民群
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