任職xx儀器公司物流部主管自薦信(編輯修改稿)
2025-03-31 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隨即抽查，間隔有長有短。在以后工作的中要樹立每月一盤的定期盤庫制度。定期的進行盤庫，可以最大程度的保障商品數(shù)量的準(zhǔn)確，對銷售人員的銷售工作可以給予準(zhǔn)確的支持，并且容易發(fā)現(xiàn)平時工作中漏記的情況。根據(jù)目前情況可以進行每月一次庫管人員的自我盤庫，由主管帶領(lǐng)單獨固定一天盤庫。每3個月或者半年的進行大盤庫。由主管和庫管員和更高級領(lǐng)導(dǎo)一起進行。就盤庫制度要進行具體明文規(guī)定，促使庫管員對庫房的存放管理更加規(guī)范和準(zhǔn)確，使以后出入庫都更加規(guī)范?！ ∥锪鞑砍杀镜墓芾砗涂刂啤 ∑髽I(yè)的利潤目前主要由兩方面構(gòu)成，一是銷售商品，二是成本的控制，而物流成本控制已經(jīng)成為每個公司利潤的主要增長點。隨著公司規(guī)模發(fā)展的壯大，銷售量的增加，物流成不的控制更彰顯重要。針對目前我公司物流部現(xiàn)行工作重點，控制貨物的郵費，和保證成本都是可以增加利潤的地方。如果我是物流主管，要和各個快遞
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1