20xx年服裝銷售個人總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-03-30 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這些難纏的上帝?！ ∥易鳛橐粋€新的管理人員，我一定要取其精華，努力學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會企業(yè)服務(wù)理念，并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對待，爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員，還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)?！ €人總結(jié)范文 一年來，制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標(biāo)管理責(zé)任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作有： 一、目標(biāo)管理成效明顯，各項任務(wù)指標(biāo)基本完成?！ 」?jié)約挖潛情況： 設(shè)備兩率：設(shè)備完好率100%，設(shè)備故障停機(jī)率 三項指標(biāo)(煙葉單耗)： 生產(chǎn)計劃完成情況： 質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)，全年無質(zhì)量事故。 其他 職工違紀(jì)率：零 職工出勤率：98% 婚育控制率：100% 新聞報道上稿率： 黨員合格率：100% 二、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行，員工面貌煥
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