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正文內(nèi)容

施工安全責(zé)任書文明方面范文5篇(編輯修改稿)

2025-03-30 07:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 章指揮。有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。對危害生命安全和健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。三、考核原則堅持“責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險共擔(dān)、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險抵押金,金額為A0=300元。項(xiàng)目經(jīng)理委托主管安全副經(jīng)理對責(zé)任人進(jìn)行日??己?,年終匯總;項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。年終責(zé)任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,由上級單位進(jìn)行獎勵,本項(xiàng)目部不再另外進(jìn)行獎勵的原則。項(xiàng)目經(jīng)理對責(zé)任人實(shí)行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理,目標(biāo)考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為:A=A0X1/3四、考核細(xì)則在上級安全檢查中(責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi),以下整改通知單為準(zhǔn)),發(fā)現(xiàn)違章一次扣1—2分,責(zé)任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣5—10分。責(zé)任人違章被開具罰單,每次扣2—5分。責(zé)任人沒有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,每項(xiàng)次扣2—10分。責(zé)任人有下列情形之一者,按項(xiàng)目部制定的.《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,()在責(zé)任劃分清楚后,對責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰,并按以下考核原則對責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。①若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分5分。②若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、20分。③若本班班員發(fā)生輕傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣5—10分。④若本班班員發(fā)生重傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣10—20分。⑤若本班班員發(fā)生因工死亡事故一次,如責(zé)任人負(fù)主要管理責(zé)任,其考核分全額扣除,負(fù)次要責(zé)任,扣除考核分20—50分。⑥責(zé)任人如造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、20分。班組如發(fā)生重大險情事故,每次扣責(zé)任人考核分2—8分。班組造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以下的機(jī)電設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故若發(fā)生一起,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分5分。責(zé)任人安全風(fēng)險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責(zé)任人處以500~1000元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī)關(guān)處理。責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項(xiàng)目部,對責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。五、附則本“責(zé)任書”由項(xiàng)目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。本“責(zé)任書”自簽字之日起生效。班長簽字(蓋章):年 月 日責(zé)任人簽字(蓋章)年 月 日施工安全責(zé)任書文明方面(篇3)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的`要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況,今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組,實(shí)行層層分解,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?,F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù):杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀
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