商業(yè)活動策劃書范文3篇(編輯修改稿)
2025-03-30 07:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全，交通便捷?！ 該地塊整體呈品字狀。，,㎡()?！ ∩虡I(yè)形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局，㎡l 住宅形式：小戶型酒店式公寓布局，㎡l 辦公形式：可自由間隔式寫字樓布局，㎡l 停車形式：地上81個，地下326，合407個車位(地下兩層停車布局，㎡)。l 建筑密度：42%l 綠地率：25%l 容積率： 《蘇州世景國際方案設(shè)計說明》(略) (略) 三、項目資源分析、項目目標的界定 效益和品牌 1. 項目銷售按目標計劃順利完成 第一階段銷售必須成功，以順利渡過項目風險期，實現(xiàn)資金流的良性運作，確保后續(xù)開發(fā)資金。l 總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn)。l 2. 項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻?！ 〗柚椖窟\作的成功，蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。l 綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。l 四、核心目標樹立品牌 原理：達到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界 品牌時代需要有品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則，就是房地產(chǎn)品牌語言與品牌運營規(guī)則?！ ∑放茣r代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù)，品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學會塑造房地產(chǎn)品牌，需要學會運用房地產(chǎn)品牌運營的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌?！ ∑放平?jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者，經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進行維護與調(diào)整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升?！ ∷^三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能： 消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆?！ ∽罱K達到財富涌流、社會進步的全新局面?！ ∥?、項目開發(fā)總建議 1. 引進先進的商業(yè)規(guī)劃，特別注意引進新業(yè)態(tài)和設(shè)計好項目的業(yè)態(tài)組合。 2. 通過前期銷售與招商的同步進行，引進眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局?！ ?. 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念，對項目精心包裝。 4. 通過超常規(guī)宣傳，通過項目營銷進行造勢炒作，讓該項目的開發(fā)成為當?shù)厥忻耜P(guān)注的，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用?！ ?. 通過適當靈活劃分商鋪面積來控制總價，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客戶群?！ ?. 充分利用項目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢互補。 六、項目的SWOT分析 1. 項目優(yōu)勢 地理位置優(yōu)越，商圈人氣興旺l 世景國際位于蘇州市中心地帶，屬于長安路頂級商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶，距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米，蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺，交通便利?？梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。 商業(yè)配套完善，商業(yè)活動便捷l 由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動區(qū)，其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，居民生活水平的不斷提高，大規(guī)模新型商業(yè)項目的投入使用，令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟，各類商業(yè)、商務(wù)活動業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。 屬于三位一體的商業(yè)項目模式，開發(fā)潛力巨大l 項目集商場、投資型公寓、寫字樓于一體，可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務(wù)活動的優(yōu)勢互補?！ ?. 項目劣勢 周邊商業(yè)競爭較多，從某種程度上分流消費群體。l l 雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源，但是臨近項目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀，容易造成客戶的對比心理，為后期銷售招商增加壓力。 l 目前蘇州高檔寫字樓市場供應(yīng)量較大，如黃金大廈、國貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想，中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認可?！ 目前市場上寫字樓投資回報率較低，缺乏投資者關(guān)注，而中、小型公司因為經(jīng)濟實力有限，多以租賃為主，購買意向不強。 3. 機會點 經(jīng)濟發(fā)展利好因素l 長安路地位的提升，與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果，還不如說是蘇州市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心
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