20xx董事長新年致辭4參考(編輯修改稿)
2025-03-30 06:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)和核心技術(shù)進(jìn)展了規(guī)劃，這些，都將在公司將來不確定性開展過程中發(fā)揮作用，使公司的開展更健康、更穩(wěn)健?！ ∵@一年，我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，通訊和金融板塊頂住了壓力，打破了通訊市場天花板的預(yù)言，仍然保持著高速的增長和強(qiáng)勁的活力，兩大領(lǐng)域三年的增長率均保持在25%以上。這一年，我們的新興行業(yè)，自公司上市以來，通過近8年不斷地試錯(cuò)、探究、積累、提高，終于有了一定的方向和收獲，在公共平安、城市智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方面獲取了關(guān)鍵訂單和行業(yè)認(rèn)可，這些成績的積累為公司將來業(yè)績的持續(xù)增長奠定了非常好的根底。這一年，我們自主打造的cirrodata數(shù)據(jù)庫在產(chǎn)品功能和市場上均獲得了本質(zhì)上的打破，同時(shí)，我們也借力IBM基于SPSS的才能，來打造公司面向?qū)淼臄?shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品。這一年，我們嘗試性地走出了打破大鍋飯式獎勵(lì)形式的第一步，逐步推進(jìn)各個(gè)事業(yè)部的獎勵(lì)形式與運(yùn)營業(yè)績掛鉤，并全面推進(jìn)工程信息的應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)管控，研發(fā)部門施行了996工作制，軟件研發(fā)的質(zhì)量和效率嚴(yán)格與M包掛鉤，推行了優(yōu)勝劣汰的銷售人員考核方法。這一年，我們在信息平安、資質(zhì)申報(bào)、知識共享、軟件研發(fā)產(chǎn)品推行與治理方面獲得了長足的進(jìn)步?！ ∵@些成績的獲得，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)們的智慧與心血，更離不開所有一線員工的拼搏與奮斗，在此，我代表公司對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意! 將來，科技進(jìn)步與開展的速度是驚人的，同時(shí)也會有更多的不確定性。通過近幾年的過熱開展，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等熱點(diǎn)應(yīng)用技術(shù)和形式已經(jīng)被各行各業(yè)普遍認(rèn)可并接受，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的生死咨詢題，而非是一個(gè)創(chuàng)新咨詢題，同時(shí)，準(zhǔn)入門檻越來越低，各類軟件工具觸手可得，在競爭日趨劇烈的同時(shí)，客戶運(yùn)營研發(fā)一體化趨勢也越制造顯，在此背景下，東方國信以獨(dú)立第三方的角色為客戶提供大數(shù)據(jù)軟件效勞的形式，會面臨一定的挑戰(zhàn)，前20年構(gòu)成的技術(shù)優(yōu)勢也會逐步被時(shí)代拋棄，為此，我們要沿著公司既定的開展戰(zhàn)略接著延伸開展，迭代創(chuàng)新，深耕細(xì)作，保持戰(zhàn)略耐性，同時(shí)，要在以下四個(gè)方面進(jìn)展部署，為公司可持續(xù)開展奠定根底，第一，持續(xù)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)核心技術(shù)研發(fā)，大數(shù)據(jù)核心技術(shù)是東方國信將來生存之根，要在云計(jì)算、數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能、混合數(shù)據(jù)庫等大數(shù)據(jù)核心技術(shù)方面加大研發(fā)投入，構(gòu)成東方國信新的技術(shù)競爭優(yōu)勢，構(gòu)成新的競爭門檻。第二，拓展大數(shù)據(jù)體系效勞鏈條，構(gòu)成從大數(shù)據(jù)根底設(shè)備的提供、效勞到數(shù)據(jù)存儲、處理、應(yīng)用以及數(shù)據(jù)型C端產(chǎn)品的提供。第三，在數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域逐步實(shí)現(xiàn)為個(gè)人和企業(yè)提供云化效勞。第四，苦練企業(yè)運(yùn)營內(nèi)功，各個(gè)事業(yè)部大的KPI要按月進(jìn)展分解和落實(shí)，完善和推行基于大數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營治理平臺，實(shí)現(xiàn)工程治理的精細(xì)化和績效考核的精細(xì)化，逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)單元與M包掛鉤?！ |方國信21年的開展歷程，能夠用 “糾結(jié)與執(zhí)著、痛并成長著” 來描述，公司傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)形式是為大B提供IT處理方案，這是一個(gè)紅海市場，競爭環(huán)境復(fù)雜且充分，要有足夠的耐心，足夠的積累才能獲得收獲，板凳一定要坐十年冷，所有的捷徑都是偽命題。21年來，公司的開展能夠說是九死一生，失敗的教訓(xùn)遠(yuǎn)多于成功的經(jīng)歷，公司是在不斷試錯(cuò)的過程中開展到今天的，為此，我們會珍惜將來的每一天，珍惜每一次時(shí)機(jī)與嘗試，不畏懼將來的未知與挫折，在戰(zhàn)略上防止致命錯(cuò)誤的根底上，我們鼓舞在執(zhí)行層面上的創(chuàng)新和部分試
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