20xx行政明年工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-30 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)一步完善行政部各崗位員工應(yīng)定時對本部門上級主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報的縱向溝通機(jī)制。進(jìn)一步做好行政部例會會議紀(jì)要等相關(guān)文檔文件的記錄。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行行政部工作匯報流程制度等相關(guān)工作內(nèi)容，保證集團(tuán)行政部內(nèi)部的信息通暢?！ 《⑷肆Y源方面： (一)人員招聘：為了保障集團(tuán)各部門崗位用人需求，降低各部門的人員流淌，確保集團(tuán)正常運轉(zhuǎn)?！ ?二)員工培訓(xùn)：為了提高集團(tuán)各員工的本職崗位的崗位知識儲藏、崗位技能提高和集團(tuán)企業(yè)文化對其產(chǎn)生妨礙的加深，以此到達(dá)降低集團(tuán)人員流淌性、提高員工對集團(tuán)的忠誠度，集團(tuán)行政部將上報部門培訓(xùn)打算方案并詳細(xì)執(zhí)行?！ ?3)企業(yè)文化培訓(xùn)打算： ?、?0xx年3月至20xx年4月，集團(tuán)行政部將利用兩個月的時間對集團(tuán)自成立以來所有大事記進(jìn)展整理、分類、匯總，并從集團(tuán)運營理念、治理理念、開展理念中汲取其中精華部分進(jìn)展文字整理工作，作為集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材的理論和實例根底?！ 、谧?0xx年5月起，集團(tuán)行政部將依照集團(tuán)各部門上報的內(nèi)部培訓(xùn)打算，制定對各部門員工的企業(yè)文化培訓(xùn)打算?！ ?三)績效治理方面： 目的概述：推行行政部內(nèi)部績效考核機(jī)制，制定行政部績效考核制度。 詳細(xì)施行方案： (1)行政部將于20xx年3月內(nèi)完成對本部門各崗位員工的績效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)?！ ?2)在行政部崗位員工績效考核機(jī)制制定后，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善績效考核制度?！ ?四)員工關(guān)系方面： 為嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動關(guān)系制度，保證集團(tuán)用人平安。盡最大力量防止勞資糾紛的產(chǎn)生，保證集團(tuán)的正常運營。 詳細(xì)施行方案： (1)對行政部已錄用員工在轉(zhuǎn)正時嚴(yán)格審查其轉(zhuǎn)正材料，對不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正?！ ?2)對已與集團(tuán)簽訂勞動合同的員工，即已轉(zhuǎn)正員工。行政部將在每月xx日前查看其員工檔
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