20xx模具車間員工年終工作參考總結(jié)范文精選【5篇】(編輯修改稿)
2025-03-30 05:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，換機(jī)器換模具，片面略微有點(diǎn)改善，但還不能根本處理。其次班組建立，現(xiàn)場治理搞得不是特別好，沒有抓到細(xì)處。 二、思想方面 車間屢次組織學(xué)習(xí)了x總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠”和“加強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追查制”。完全洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀認(rèn)識到該為誰工作，如何樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。我不斷認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，完全的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂?？梢哉f，明白得享受工作，你才明白得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是才能征詢題，又可以分成專業(yè)才能和根本才能。詳細(xì)到人，專業(yè)才能決定了你適宜于某種工作，根本才能，包括自信力，協(xié)作才能，承擔(dān)責(zé)任的才能，冒險(xiǎn)精神，以及開展?jié)摿Φ?，將直截了?dāng)決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種才能可以特別好地協(xié)調(diào)開展和運(yùn)作的人?！ ∪?、工作目的 在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。 在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)，不斷保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)確實(shí)工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。不斷做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記本人的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求本人，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。 搞好班組建立，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化治理。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，純熟業(yè)務(wù)才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)治理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作?！ ∧＞哕囬g員工年終工作總結(jié)2021(四) 光陰荏苒，歲月穿越。當(dāng)我們還沉醉于“十八大”成功閉幕的喜悅和集團(tuán)公司“百億”目的實(shí)現(xiàn)等一系列振奮人心的喜訊中時(shí)，彩印車間也圓滿完成了XX年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和輔助指標(biāo)。回憶一年里，我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)共同目的奮力拼搏。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下，我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在今后開展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚?！ ∽鳛橐幻话泓h員，我有決心、有決心，帶著彩印車間全體員工，本著對企業(yè)的無限忠誠，對崗位的真誠熱愛和對工作的高度負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，常懷進(jìn)取之心，正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系，團(tuán)結(jié)奮斗，凝心聚力，對本人嚴(yán)格要求，不斷保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，在以后時(shí)間里，干出一流工作成績，在平凡崗位上積極踐行著一名*員的先進(jìn)本色?！ ∫?、警鐘長鳴，抓好平安工作 一年來，在公司正確指導(dǎo)下，車間不斷把平安工作作為重中之重，全年平安事故為0、車間不斷堅(jiān)持以人為本，以樹立平安消費(fèi)責(zé)任認(rèn)識，以強(qiáng)化落實(shí)提高班組平安消費(fèi)，結(jié)合實(shí)際情況提出一些與平安消費(fèi)親切相關(guān)的要求： 樹立平安消費(fèi)責(zé)任認(rèn)識，把平安工作放在首位?！ 〔扇∪粘z查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對消費(fèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況尤其是平安監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，加大檢查力度，及時(shí)覺察異常情況，采取措施消除隱患，排除隱患，防止事故發(fā)生。完全整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，統(tǒng)一著裝，改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建立，加大宣貫力度等…… 定時(shí)對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。真正做到了治理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位，消費(fèi)現(xiàn)場消防器具齊全，不斷將不平安要素操縱在萌芽狀態(tài)，確保平安消費(fèi)?！ 《?、狠抓質(zhì)量治理，確保降耗增效 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)注重和qc小組指導(dǎo)下，車間彩箱色差不合格率由原來04%下降至0、73%，產(chǎn)品損耗率也逐月下降，根本操縱在3%到4%之間，都優(yōu)于目的值。同時(shí)車間認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過程操縱程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違犯工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量征詢題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！ ≤囬g結(jié)合本身實(shí)際情況制定了《彩印車間過程質(zhì)量操縱》和《彩印嚴(yán)峻質(zhì)量預(yù)防措施》將目的分組到班組和個(gè)人，以完成車間質(zhì)量目的?！ 《ㄆ谡匍_質(zhì)量分析會，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)展分析及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反響?！ ?yán)格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度，覺察異常，立即停頓使用，及時(shí)向有關(guān)部門反響，防止造成大的質(zhì)量事故和消費(fèi)本錢的浪費(fèi)?！ ∪?、向治理創(chuàng)新要效益，確保完成全年消費(fèi)目的 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持協(xié)
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