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正文內(nèi)容

20xx高級工程師的工作參考總結(jié)范文【5篇】(編輯修改稿)

2025-03-30 05:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創(chuàng)新意義的工作。因任務量大、任務急,故特別難坐下來細心揣摩網(wǎng)頁制造技術(shù)征詢題。但為了更好的完成這項工作本人時常要早來晚走并利用業(yè)余時間學習一些網(wǎng)頁制造的知識(如動畫制造、免費計數(shù)器插件的下載、時間插件的改動等等)?! ⊥ㄟ^這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、加強了政府職能的透明度、方便了企業(yè)、加大了我們的效勞力度。也使我個人感遭到開拓新知識領(lǐng)域的愉快、感遭到勞動的愉快?!  秞xxx》的編制工作  20xx年第x期往常所刊發(fā)的《xx》的內(nèi)容是由xx市農(nóng)科院提供的。從20xx年第x期始按照委領(lǐng)導的意圖由我來負責搜集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖說相對加大了,但為委里節(jié)約了經(jīng)費開支。且通過“xx”欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《xxxx》的摘癬排版、分送工作。  共發(fā)送《xx科技》6期xx份?! 《?、微機治理工作  協(xié)調(diào)電信部門完成了我委ADSL寬帶網(wǎng)入網(wǎng)連接及委內(nèi)局域網(wǎng)上各臺微機入寬帶網(wǎng)的調(diào)試工作?! ⊥瓿闪宋椅钟蚓W(wǎng)上所有微機日常入網(wǎng)連接維護、協(xié)調(diào)工作。如計劃科、治理科電腦缺點排除后入網(wǎng)連接設置、調(diào)試工作。總線(寬帶網(wǎng))掉線排除的協(xié)調(diào)工作等等。  微機缺點排除  利用Ghost克隆軟件排除計劃科電腦死機缺點一次、筆記本電腦軟程序缺點兩次。盡管本人到科委后才從事微機專業(yè)方面的工作,所掌握的專業(yè)知識有限,但本人竭盡所能去維護委里計算機的正常運轉(zhuǎn)?! “凑諈^(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的調(diào)查、填報工作?! ⊥瓿闪宋C配件的修復與采購工作。如激光打印機硒鼓充分數(shù)次。色帶、軟盤、鍵盤等配件的采購?! ⒓恿耸锌莆e辦的“硬件根底知識及局域網(wǎng)組網(wǎng)”培訓班。提高了專業(yè)才能,有利于微機治理工作的開展?! ∪㈩I(lǐng)導臨時交辦的其他工作  如參加了公開選拔處級領(lǐng)導干部的考試等。特別感謝領(lǐng)導給了這次時機,雖只通過筆試進入了面試,但沒有通過面試,最后以失敗告終。但能和領(lǐng)導們一起考試已是我的榮耀。而且通過這次考試擴大了本人的知識視野、找到了本人的差距。這是一個難得的學習與鍛煉時機?! 〕煽円埠檬∫埠枚家殉蔀檫^去。在明年的工作中要竭盡全力去學習、去不斷提高、不斷進步。盡本人的最大才能去完成領(lǐng)導制定的工作目的?! 「呒壒こ處煹墓ぷ骺偨Y(jié)(四)  按照分工,我的主要工作是工程的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量治理和參與工程建立治理。一年來,在工程部黨政的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們的支持協(xié)助下,按照分工制造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在施行名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)治理才能建立、科技工作、金質(zhì)工程建立等方面獲得了明顯成效,圓滿完成了工程黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議?! ∫弧⒓訌妼W習,提高政策理論水平  采取工程黨委中心組集中學、業(yè)余時間本人學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進展了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目的,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學開展、構(gòu)成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氣氛,帶開工程部施工建立各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建立、促開展。工作中,重心下移,領(lǐng)導下移,細節(jié)下移,處理思想征詢題,處理疑難征詢題,處理細節(jié)征詢題?! “咽聵I(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)開展奉獻力量。紛紛與工程部門、工程隊領(lǐng)導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排。制定強化宣傳信息報道治理,及時反映工程工程進展。強化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢。強攻重點,力保任務完成。多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充施行工力量。優(yōu)化各重點工程施組,制定最正確施工方案等詳細應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特別情況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門、員工要深化施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理平安與進度、平安與質(zhì)量、本錢與效益的關(guān)系,堅決落實平安質(zhì)量領(lǐng)導責任制,夯實平安質(zhì)量根底,開展平安隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場平安質(zhì)量工作?! 嵲谵D(zhuǎn)變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,加強效勞認識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照工程部的總體工作思路,全方位抓好平安質(zhì)量、形象進度、文明施工、現(xiàn)場治理工作。在急、難、險、重的工程建立中,提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)才能、實在把征詢題處理在施工現(xiàn)場。在質(zhì)量和平安治理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)材料等方面加強治理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做奉獻,創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)先鋒,以保工期、保平安、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目的,努力攻克施工消費中的重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),平安消費無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務,努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒典范、排頭標兵。努力爭當政治素養(yǎng)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員?! 《?0xx年盡職盡責、真抓實干,不斷加強本身的執(zhí)行力  一年來,本人注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負責同志當好參謀助手,推進分管的各項工作有序開展。  ,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作獲得歷史性打破。按照工程黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我工程部情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立工程技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取xx市構(gòu)造長城杯優(yōu)質(zhì)工程,屢次和相關(guān)部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向xx市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導宣傳推介我工程部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后屢次邀請協(xié)會的領(lǐng)導來我工程調(diào)研、指導創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀調(diào)查,進一步加深了上級領(lǐng)導對工程情況的直觀認識,為工程申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。通過科學培育、積極爭取,xx站“xx市構(gòu)造長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵?! ?,地鐵平安風險監(jiān)控系統(tǒng)推行工作獲得可喜成果。一是完成了應急指揮建立工作。按照工程部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像明晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮平安風險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導確實信。二是積極做好山平安風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對工程部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進展了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓,使工程部區(qū)域監(jiān)管人員純熟掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建立工作,屢次與視頻系統(tǒng)供應商進展協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應商技術(shù)人員一起到工程部進展現(xiàn)場實地調(diào)查,理解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際情況制定了適宜的入網(wǎng)方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監(jiān)控量測工作治理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點?! 。夹g(shù)創(chuàng)新的才能建立邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推進技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務范圍,更好地適應工程的需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學征詢運
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