20xx財務月份工作參考計劃范文5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 05:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務學習，進展禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素養(yǎng)和工作才能?！ ?施行目的本卷須知 行政財務部的本身建立關系到企業(yè)長遠開展的方向和后勁，因此應著眼于今后開展，盡可能地將本部門建立做到公司開展的前面。樹立危機認識，把工作做細做實。 ◆ 目的施行需支持和配合的事項 行政檔案的建立需所有員工的配合。 員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購置?！ ∝攧赵路莨ぷ饔媱?三) 為全面搞好20xx年xx月的全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作： (一)按照公司目的，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對消費，采購，銷售的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用?！ ?二)認真研究市場，結合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好ISO9000，ISO14000質(zhì)量認證。公司已走上了良性開展的快車道，產(chǎn)品運營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本構造。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率在36。52%，關于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的構造，這證明該公司償債才能較強，今后盈利空間較大。再從其負債構造分析，流淌負債910萬元，占負債總額的39。06%，長期負債1420萬元，占負債總額的60。94%?！ ?三)減少費用開支。堅持費用治理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門?？厥菄栏耦A算治理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的治理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞破綻?！ ?四)會計核算要更落實?！ ∫皇敲濉凹业住?，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進展認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計根底工作更上一層樓。 二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前操縱、事后考核分析的治理會計上來，在廣度上把會計核算和財務治理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性?！ ?五)審計監(jiān)視要更加嚴格。加強審計監(jiān)視，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門運營業(yè)績，嚴格考核治理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵抗假憑證、假標準、假審計故弄玄虛的作法，推進審計監(jiān)視進一步標準化、制度化、透明化。 (六)不斷提高人員素養(yǎng) 在思想素養(yǎng)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計
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