20xx采購人員年度工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-30 05:37 本頁面
【文章內容簡介】 公司各項作業(yè)有所依照，并能真正執(zhí)行?！ 《?、治理層未制定有效、可量測之質量目的 工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終到達一定的目的。就像治理 的目的是人，治理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對本人部門的業(yè)績不明確，是否到達公司所要求之境地無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應該制定一個較為合理，有效之目的，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否到達目的，甚至超過目的，并針對未達成部份提出緣故分析、處理對策及預防再措施。 三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費 由于消費原料供應中斷、作業(yè)不平衡和消費計劃安排不當?shù)染壒试斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費。消費線上不同品種之間的切換，事先預備工作
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1