20xx第四季度財(cái)務(wù)部工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-03-30 05:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)政策、運(yùn)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作。 下半年，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面接著做好工作： 做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信“方法總比困難多”，通過各種途徑加大搜集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司本錢核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的預(yù)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)?！ 〉谒募径蓉?cái)務(wù)部工作計(jì)劃二 加強(qiáng)根底工作建立及治理。隨著醫(yī)院治理的進(jìn)一步深化，財(cái)務(wù)的治理職能逐步加強(qiáng)。加強(qiáng)治理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，如此有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，實(shí)在做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核合，每月都進(jìn)展自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系?！ ≈鲃?dòng)參與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)治理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著醫(yī)院開展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到醫(yī)院治理的方方面面?！ ∮邮袑徲?jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對(duì)敏感征詢題先進(jìn)展自查自改，本著責(zé)任心，用會(huì)計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作，及時(shí)完好的提交審計(jì)材料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)展。 加強(qiáng)預(yù)算治理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算治理“算、控、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前操縱、事后考核分析的治理上來，進(jìn)一步細(xì)化了本錢的責(zé)任單元和本錢要素，標(biāo)準(zhǔn)本錢費(fèi)用歸集治理流程，充
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