20xx摩托車銷售工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-03-30 05:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高了市場運(yùn)營才能。同時(shí)，公司營銷部門實(shí)在加強(qiáng)市場信息的搜集分析，為研發(fā)部門的產(chǎn)品研發(fā)方向提供第一手材料，加強(qiáng)研發(fā)針對性，優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造，從而將公司理念和產(chǎn)質(zhì)量量趨向的推行，延伸至消費(fèi)終端，進(jìn)一步促進(jìn)了市場營銷才能提升。 研發(fā)方面。 一方面，公司按照市場實(shí)際情況，堅(jiān)持實(shí)行立體開發(fā)、聯(lián)動(dòng)開發(fā)并舉策略，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)分階段治理，完善消費(fèi)、銷售、研發(fā)、品管、試驗(yàn)等各部門在各階段的職責(zé)，環(huán)環(huán)把關(guān)、無縫對接，推進(jìn)研發(fā)與市場、消費(fèi)的聯(lián)動(dòng)和回饋，強(qiáng)化試驗(yàn)、加快新品開發(fā)速度，提高快速反響才能，使產(chǎn)品開發(fā)的總周期縮短至6到8個(gè)月，并有效降低了開發(fā)本錢。另一方面以技術(shù)進(jìn)步為目的，在公司技術(shù)進(jìn)步委員會的統(tǒng)籌安排下，積極完善技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和配套獎(jiǎng)懲制度，圍繞整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、電子、電機(jī)等領(lǐng)域，構(gòu)成了開發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)和試驗(yàn)四大系統(tǒng)，構(gòu)成日益完善的技術(shù)進(jìn)步體系。同時(shí)，持續(xù)開展以機(jī)理、痕跡、標(biāo)桿為主題的技術(shù)進(jìn)步和提升活動(dòng)，細(xì)分技術(shù)責(zé)任人的技術(shù)負(fù)責(zé)范疇，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)責(zé)任人的考核和培訓(xùn)工作，促進(jìn)其專業(yè)技術(shù)水平的提升，加快公司的整體技術(shù)進(jìn)步?！ ∠M(fèi)方面。 公司在全面推進(jìn)精益消費(fèi)的根底上，在執(zhí)行既定的加快勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略的同時(shí)，深化完善目的治理、薪酬改革、質(zhì)量治理、現(xiàn)場治理
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