20xx招標采購部工作參考總結(jié)范文【5篇】(編輯修改稿)
2025-03-30 04:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。 三、采購工作上的小要求： 對各部門的請購征詢題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于操縱本錢。請各部門做好請購物料的計劃。 四、工作上的缺點和缺乏： 關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時覺察并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的征詢題，給公司造成了極壞的阻礙，和特別大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的阻礙與苦惱，公司作出任何的處分都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)材料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把材料補全。并理解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分理解，防止此類征詢題再次發(fā)生?！ 」?yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的材料庫。工作的計劃性不強，沒有充分理解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果?！ ∫陨隙际遣少彶楷F(xiàn)所存在的征詢題，本身所明晰的征詢題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們四周的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快?！ ≌袠瞬少彶抗ぷ骺偨Y(jié)(四) 時間一晃而過，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過本身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏?！ ?0XX年立即告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并獲得了一定的成績，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 完善采購制度，降低本錢：按照材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和本錢估價。提高采購員的本身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，減少工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方?！ ∨c各供應(yīng)商建立立并保持良好的關(guān)系，20XX年進一步加強對供應(yīng)商的治理，對每家來訪的供應(yīng)商進展分析理解，確保每一個適宜的供應(yīng)商的材料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進展評價和分板，合格者才具備供商資歷。 工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進展溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品?！ ?0XX年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的材料。 二、采購工作的幾點體會 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視
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