20xx服裝店長(zhǎng)工作參考計(jì)劃范文5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 04:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色精確地提供應(yīng)制造商，以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩?！ 《且_發(fā)專屬配飾。xx不斷流傳下來的經(jīng)典配飾之與服裝面料一樣質(zhì)地的山茶花，確實(shí)是上面所說的專屬配飾，這種配如何在xx開店飾與服裝的搭配完滿無缺，同時(shí)獨(dú)一無二。顧客除了選擇它以外，再也找不到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的最高境地?！ 》b店長(zhǎng)工作打算(三) 這是我作為xx服裝店的店長(zhǎng)，在2020年降臨時(shí)，作出的工作打算?！ ∫?、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù) 掌握每款貨品數(shù)量 掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量 掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員理解?！ 〗谡韼旆浚龅骄挥行?，便于找貨、盤貨?！ 《⒅卫砗觅~目 做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)?！ ∽龅叫闹杏袛?shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)展銷售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)展調(diào)整。 三、治理好員工 穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，理解內(nèi)心需求及動(dòng)向?！ ≌校衅感聠T工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。 訓(xùn)，培訓(xùn)員工?！ ?1)做到每位員工均理解服裝店制度， (2)在無顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧?！ ”＃ＷC賣場(chǎng)有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額?！ √?，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識(shí)等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的治理人員?！ ∷?、商品陳列 按服裝店要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購置行為。 在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并依照創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力，鼓舞員工創(chuàng)新思想?！ ≌{(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感受，老顧客有新感受。 五、增加銷售額 通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。 掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的預(yù)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)?！ 〈黉N宣傳方面，對(duì)老顧客通過、短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出。對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍?！ ￡P(guān)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績(jī)分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績(jī)。 服裝店長(zhǎng)工作打算(四) 為加強(qiáng)對(duì)店面、店員有效治理，使店長(zhǎng)工作正常、有序的履行，防止出現(xiàn)無章可循的情況，特制定2020年工作打算?！ ∫?、早班 按店規(guī)規(guī)定穿工作裝上班，早八點(diǎn)半開門后，安排一人清掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘)，后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工
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