20xx店長個人月度工作參考總結范本【五篇】(編輯修改稿)
2025-03-30 04:40 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)技能的掌握 x月份進展的《體驗式營銷6步法則》的專題學習，在提升我們導購技巧才能方面獲得了非常好的效果，通過利用每日晨會和運營空閑時間統(tǒng)一組織討論學習營銷理論，并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去，在晚會上交流本人總結出的導購‘小技巧，小心得’共大家一起分享，從而使我們整體的導購技巧才能提高非常大?！ 猿掷妹恐芤弧⑷晏眠\營較空閑的時間組織復習在培訓時掌握的面料理論知識，同時組織一些〈識別面料認識其特性，爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動，也獲得了非常好的成效。店里所有員工都能夠純熟的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性?！ ∪藛T治理方面的缺乏： ?、僭诮M織店員執(zhí)行一項細小的任務中，有時只做了些安排但沒有詳細的監(jiān)管整個施行過程?！ 、谔幚淼陠T違背規(guī)章制度征詢題時，沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲處，讓有違背規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻木的思想，不能認識到違背規(guī)章制度的嚴峻性?！ 、尕浧分卫矸矫妗 ≡趪腊堰M貨關方面成立驗收小組的方法非常成成效果明顯。 店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時依照本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃?！ 〉陜缺P點工作實行初盤和復盤的制度，效果也非常明顯?！ ”P點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴峻性和懲處力度。如今盤點工作的效率、精確性都有非常大的提高 強調在收銀效勞的態(tài)度和質量上非常抓治理，得到了非常多新老顧客的好評和認可。在提高收銀員操作的速度和精確度上也有非常大進步?！ ∝浧分卫淼娜狈Γ骸 、僭谇妩c貨品數(shù)量的精確度上還不夠更精確。 ?、诒O(jiān)視收銀結算工作時，細心程度不夠高導致出現(xiàn)不應該的錯誤?！ 《?、x月份工作的進展情況 本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進展換季上下架工作?，F(xiàn)將本月重點工作進展情況做簡單總結： ?、遑浧分卫矸矫妗 〈合募井a(chǎn)品的退貨工作 春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點面”結合的方法，以秋冬新品的到店的品種、數(shù)量情況為參考，組織人員對相應的春夏季產(chǎn)品及位置進展下架調整勵志網(wǎng)/。在不妨礙店堂整體陳列效果的根底上對秋冬新品進展陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成完畢?！ ∏锒a(chǎn)品的驗收和陳列 秋冬產(chǎn)品的品種、系列、數(shù)量多，在進貨驗收時再三強調清點數(shù)量的精確度和重要性，發(fā)覺誤差征詢題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內衣區(qū)、男女根底內衣區(qū)進展
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