【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)備打算、施工進(jìn)度打算及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工平面布置及平面布置圖、主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施、主要施工治理措施八大方面進(jìn)展組織籌劃流程。1六、監(jiān)理材料整理歸檔與治理方法(一)監(jiān)理材料監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理施行細(xì)那么分包單位資歷報(bào)審表設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表工程開工|/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令工程進(jìn)度打算監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單會(huì)議紀(jì)要1來往函件1監(jiān)理日記1監(jiān)理月報(bào)21工程工程施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告(二)監(jiān)理材料的歸檔按照合同商定及國家有關(guān)規(guī)定，本著工程進(jìn)展到什么程度，材料就預(yù)備到什么程度的原那么，工程與材料移交力爭(zhēng)作到同步。工程完成移交的同時(shí)，與工程有關(guān)的竣工圖紙、工程變更、各種文件、結(jié)算材料、技術(shù)材料、合同等，按時(shí)間先后順序，分類立卷、裝訂。每頁應(yīng)有編號(hào)，每卷應(yīng)有目錄，封面注明工程名稱、合同號(hào)、建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建立日期、竣工日期及總監(jiān)簽字。做到字跡明晰，材料齊全，各項(xiàng)歸檔材料精確、無誤、及時(shí)。對(duì)歸檔所有材料，任何部門及個(gè)人均不得外借，復(fù)印或贈(zèng)送別人。所有材料均不得涂改，故弄玄虛，確保檔案材料的完好性和真實(shí)性，最終到達(dá)工程檔案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。七、實(shí)習(xí)內(nèi)容（一）監(jiān)理的職責(zé)確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么，并負(fù)責(zé)治理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；2審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；3檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，按照工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)互換其工作；4主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；5審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打算；6審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；7審查和處理工程變更；8主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；9調(diào)解建立單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作；1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定材料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收；1主持整理工程工程的監(jiān)理材料。(二) 監(jiān)理的施行的細(xì)那么監(jiān)理材料整理應(yīng)真實(shí)完好監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程施行過程中構(gòu)成的監(jiān)理材料，做好監(jiān)理文件材料治理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理必須及時(shí)整理保存好工程施行過程中的有關(guān)文件材料，特別是本人在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理材料，并保證這些材料的真實(shí)完好、分類有序。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么、各類報(bào)告報(bào)表、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理 3篇二：工程建立論文工程建立監(jiān)理論文工程建立論文工程建立監(jiān)理論文：淺論監(jiān)理如何進(jìn)展工程質(zhì)量操縱摘 要：對(duì)如何做好工程建立施工階段的質(zhì)量操縱做了簡要的闡述關(guān)鍵詞：工程建立 質(zhì)量操縱 監(jiān)理經(jīng)濟(jì)的快速開展為我國的建筑市場(chǎng)提供了寬闊的開展空間，同時(shí)也對(duì)建筑參建各方提出了更高的要求。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直截了當(dāng)關(guān)系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，而且與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益親切相關(guān)，阻礙著眾多企業(yè)的開展。隨著我國對(duì)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大，監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作，通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量操縱，提高工程質(zhì)量，為我國建筑監(jiān)理開展打下良好的根底已經(jīng)成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要征詢題。一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)展。隨著工程量的加大以及工程工程的不斷增加，由于監(jiān)理人員經(jīng)歷的不平衡以及人員裝備征詢題常常導(dǎo)致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生，不能有效保障工程的施工質(zhì)量監(jiān)控力度，給工程質(zhì)量埋下隱患。針對(duì)如此的情況，如何有效開展施工階段監(jiān)理工作，充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果，促進(jìn)工程施工質(zhì)量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大征詢題。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)通過程序化監(jiān)理、標(biāo)準(zhǔn)化治理以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)施工階段監(jiān)理工作的有效開展，到達(dá)提高監(jiān)理的效果。二、工程施工過程質(zhì)量操縱的特點(diǎn)工程施工過程質(zhì)量操縱的特點(diǎn)是由工程工程的特點(diǎn)決定的。工程工程的特點(diǎn)之一是單項(xiàng)性。工程工程是按照建立單位的建立意圖設(shè)計(jì)的，其施工內(nèi)外部治理?xiàng)l件、施工地點(diǎn)的自然和社會(huì)環(huán)境、消費(fèi)工藝過程等各不一樣。二是具有一定性和壽命長。工程工程的施行必須一次成功，質(zhì)量必須在建立的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求，而且工程一旦建成，一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程工程都要投入大量的人力、物力和財(cái)力。四是消費(fèi)治理方式的特別性。五是風(fēng)險(xiǎn)性。工程建立中，可能會(huì)遭到自然環(huán)境的阻礙和損壞，遭遇的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)也較大。正是這些特點(diǎn)構(gòu)成了質(zhì)量操縱的特點(diǎn)。質(zhì)量操縱要素多阻礙工程施工質(zhì)量的要素多，如決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、施工、操作方法、施工技術(shù)、治理制度、施工人員素養(yǎng)等，直間或間接阻礙工程工程的質(zhì)量操縱，加大了質(zhì)量操縱監(jiān)理的難度。質(zhì)量波動(dòng)大工程建立具有復(fù)雜性、單一性的特點(diǎn)，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)，有固定的流水線，有標(biāo)準(zhǔn)化的消費(fèi)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)，有成套的消費(fèi)設(shè)備和穩(wěn)定的消費(fèi)環(huán)境，加上阻礙工程質(zhì)量的要素較多，任何要素都會(huì)引起建立系統(tǒng)的質(zhì)量波動(dòng)，造成工程質(zhì)量事故，這對(duì)監(jiān)理進(jìn)展質(zhì)量操縱提出了更高的要求。質(zhì)量操縱具有隱蔽性工程工程施工過程中，工序多而復(fù)雜，中間產(chǎn)品多，特別是隱蔽工程多，如不及時(shí)檢查并覺察征詢題，容易發(fā)生推斷錯(cuò)誤，將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細(xì)致認(rèn)真。三、工程施工過程中質(zhì)量操縱的監(jiān)理原那么工程施工過程的質(zhì)量操縱的特點(diǎn)要求我們?cè)谑┕み^程質(zhì)量操縱監(jiān)理中遵照一定的原那么，從而保證監(jiān)理工作有效進(jìn)展。堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主工程施工過程質(zhì)量操縱的監(jiān)理應(yīng)不斷堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原那么，監(jiān)理不僅要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對(duì)國家和社會(huì)負(fù)責(zé)，必須將質(zhì)量第一的理念貫穿于建立工程的每個(gè)環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的征詢題，提出處理的方法和措施，將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查要按工程的規(guī)定等級(jí)，嚴(yán)格恪守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，遵照現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的檢驗(yàn)方法與檢查手段，進(jìn)展工程檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。堅(jiān)持以人為核心人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個(gè)質(zhì)量操縱中，應(yīng)以人為核心。監(jiān)理單位應(yīng)首先調(diào)查施工企業(yè)的資質(zhì)以及用于工程中的人員資質(zhì)，要求施工企業(yè)完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量治理制度，明確工程工程治理責(zé)任制，保證工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。四、加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量操縱監(jiān)理要加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量操縱監(jiān)理，應(yīng)以動(dòng)態(tài)操縱為主，事前預(yù)防為輔的治理方法，重點(diǎn)抓好事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，做好提早預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)覺察征詢題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展動(dòng)態(tài)操縱，抓重點(diǎn)部位的質(zhì)量操縱，對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程工程施工的全面質(zhì)量操縱。監(jiān)理預(yù)控監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上操縱。既不違犯標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程又留意每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。加強(qiáng)操縱程序化及治理標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程施工監(jiān)理效果工程施工階段的監(jiān)理必