【文章內容簡介】 預備打算、施工進度打算及施工進度網(wǎng)絡圖、施工平面布置及平面布置圖、主要分部分項工程技術措施、主要施工治理措施八大方面進展組織籌劃流程。1六、監(jiān)理材料整理歸檔與治理方法(一)監(jiān)理材料監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理施行細那么分包單位資歷報審表設計交底與圖紙會審會議紀要施工組織設計方案報審表工程開工|/復工報審表及工程暫停令工程進度打算監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工作聯(lián)絡單會議紀要1來往函件1監(jiān)理日記1監(jiān)理月報21工程工程施工階段質量評估報告等專題報告(二)監(jiān)理材料的歸檔按照合同商定及國家有關規(guī)定，本著工程進展到什么程度，材料就預備到什么程度的原那么，工程與材料移交力爭作到同步。工程完成移交的同時，與工程有關的竣工圖紙、工程變更、各種文件、結算材料、技術材料、合同等，按時間先后順序，分類立卷、裝訂。每頁應有編號，每卷應有目錄，封面注明工程名稱、合同號、建立單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、建立日期、竣工日期及總監(jiān)簽字。做到字跡明晰，材料齊全，各項歸檔材料精確、無誤、及時。對歸檔所有材料，任何部門及個人均不得外借，復印或贈送別人。所有材料均不得涂改，故弄玄虛，確保檔案材料的完好性和真實性，最終到達工程檔案驗收標準。七、實習內容（一）監(jiān)理的職責確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么，并負責治理工程監(jiān)理機構的日常工作；2審查分包單位的資質，并提出審查意見；3檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，按照工程工程的進展情況可進展人員調配，對不稱職的人員應互換其工作；4主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構的文件和指令；5審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度打算；6審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；7審查和處理工程變更；8主持或參與工程質量事故的調查；9調解建立單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作；1審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定材料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查，參與工程工程的竣工驗收；1主持整理工程工程的監(jiān)理材料。(二) 監(jiān)理的施行的細那么監(jiān)理材料整理應真實完好監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程施行過程中構成的監(jiān)理材料，做好監(jiān)理文件材料治理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理必須及時整理保存好工程施行過程中的有關文件材料，特別是本人在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理材料，并保證這些材料的真實完好、分類有序。包括：有關合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細那么、各類報告報表、監(jiān)理聯(lián)絡單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理 3篇二：工程建立論文工程建立監(jiān)理論文工程建立論文工程建立監(jiān)理論文：淺論監(jiān)理如何進展工程質量操縱摘 要：對如何做好工程建立施工階段的質量操縱做了簡要的闡述關鍵詞：工程建立 質量操縱 監(jiān)理經(jīng)濟的快速開展為我國的建筑市場提供了寬闊的開展空間，同時也對建筑參建各方提出了更高的要求。工程質量的優(yōu)劣直截了當關系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟效益有關，而且與社會的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益親切相關，阻礙著眾多企業(yè)的開展。隨著我國對建筑行業(yè)標準的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大，監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作，通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質量操縱，提高工程質量，為我國建筑監(jiān)理開展打下良好的根底已經(jīng)成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要征詢題。一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進展。隨著工程量的加大以及工程工程的不斷增加，由于監(jiān)理人員經(jīng)歷的不平衡以及人員裝備征詢題常常導致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生，不能有效保障工程的施工質量監(jiān)控力度，給工程質量埋下隱患。針對如此的情況，如何有效開展施工階段監(jiān)理工作，充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果，促進工程施工質量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大征詢題。監(jiān)理企業(yè)應通過程序化監(jiān)理、標準化治理以及計算機技術的應用促進施工階段監(jiān)理工作的有效開展，到達提高監(jiān)理的效果。二、工程施工過程質量操縱的特點工程施工過程質量操縱的特點是由工程工程的特點決定的。工程工程的特點之一是單項性。工程工程是按照建立單位的建立意圖設計的，其施工內外部治理條件、施工地點的自然和社會環(huán)境、消費工藝過程等各不一樣。二是具有一定性和壽命長。工程工程的施行必須一次成功，質量必須在建立的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求，而且工程一旦建成，一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程工程都要投入大量的人力、物力和財力。四是消費治理方式的特別性。五是風險性。工程建立中，可能會遭到自然環(huán)境的阻礙和損壞，遭遇的社會風險也較大。正是這些特點構成了質量操縱的特點。質量操縱要素多阻礙工程施工質量的要素多，如決策、設計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工、操作方法、施工技術、治理制度、施工人員素養(yǎng)等，直間或間接阻礙工程工程的質量操縱，加大了質量操縱監(jiān)理的難度。質量波動大工程建立具有復雜性、單一性的特點，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的消費，有固定的流水線，有標準化的消費工藝和完善的檢測技術，有成套的消費設備和穩(wěn)定的消費環(huán)境，加上阻礙工程質量的要素較多，任何要素都會引起建立系統(tǒng)的質量波動，造成工程質量事故，這對監(jiān)理進展質量操縱提出了更高的要求。質量操縱具有隱蔽性工程工程施工過程中，工序多而復雜，中間產(chǎn)品多，特別是隱蔽工程多，如不及時檢查并覺察征詢題，容易發(fā)生推斷錯誤，將不合格的產(chǎn)品認為是合格產(chǎn)品，就會造成質量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細致認真。三、工程施工過程中質量操縱的監(jiān)理原那么工程施工過程的質量操縱的特點要求我們在施工過程質量操縱監(jiān)理中遵照一定的原那么，從而保證監(jiān)理工作有效進展。堅持質量第一、預防為主工程施工過程質量操縱的監(jiān)理應不斷堅持質量第一、預防為主的原那么，監(jiān)理不僅要對建設單位負責，也要對國家和社會負責，必須將質量第一的理念貫穿于建立工程的每個環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的征詢題，提出處理的方法和措施，將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。堅持質量標準質量檢查要按工程的規(guī)定等級，嚴格恪守國家相關標準和規(guī)定，遵照現(xiàn)行的施工標準和質量評定標準，采取相應的檢驗方法與檢查手段，進展工程檢查和質量等級評定。堅持以人為核心人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個質量操縱中，應以人為核心。監(jiān)理單位應首先調查施工企業(yè)的資質以及用于工程中的人員資質，要求施工企業(yè)完善質量保證體系、質量治理制度，明確工程工程治理責任制，保證工程質量的實現(xiàn)。四、加強工程施工過程的質量操縱監(jiān)理要加強工程施工過程的質量操縱監(jiān)理，應以動態(tài)操縱為主，事前預防為輔的治理方法，重點抓好事前指導、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)，做好提早預控，從預控角度主動覺察征詢題，對重點部位、關鍵工序進展動態(tài)操縱，抓重點部位的質量操縱，對工程施工做到全過程、全方位的質量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程工程施工的全面質量操縱。監(jiān)理預控監(jiān)理預控要在宏觀和微觀上操縱。既不違犯標準規(guī)程又留意每個細微環(huán)節(jié)。加強操縱程序化及治理標準化，提高工程施工監(jiān)理效果工程施工階段的監(jiān)理必