20xx年工作參考總結(jié)銀行第一季度工作參考總結(jié)范文3篇(編輯修改稿)
2025-03-30 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面選擇，明確主攻目的，以抓大不放小的工作定位，進展地毯式的營銷，力求逐一攻破。我行營銷的法人理財產(chǎn)品單筆金額從100萬至數(shù)千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時，著重宣傳理財產(chǎn)品的良好的收益，引導客戶購置。在企業(yè)獲利的同時，加強了客戶對我行效勞的認同度和信任，且進一步加強了客戶的維系?！ ∮捎跇I(yè)務的開展、柜臺效勞壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺效勞難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面效勞，減少柜臺壓力，騰出更大的空間效勞優(yōu)質(zhì)客戶，我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手，以保密性強，足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳，使電子回單箱銷售獲得了良好業(yè)績，同時推行帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆綁銷售。電子回單箱的推行使用，有效緩解柜臺壓力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，同時帶動了其他中間業(yè)務的推行。 加強培訓工作，提高內(nèi)部員工營銷才能。面向個人客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員等一線營銷人員深化開展網(wǎng)銀業(yè)務培訓，確保一線營銷人員理解網(wǎng)銀的各項優(yōu)勢特點，熟悉網(wǎng)銀業(yè)務開通流程，為網(wǎng)銀業(yè)務迅速推行普及奠定根底。 有針對性重點營銷。通過對客戶的細分，深化理解每一類客戶的需求特點和偏好特征，各有側(cè)重，有的放矢開展營銷?！ ≌J真梳理全轄代發(fā)工資客戶，做好客戶轉(zhuǎn)化工作，對具備開通網(wǎng)銀條件的客戶要全部轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銀代發(fā)，新增客戶除特別規(guī)定的以外都必須通過網(wǎng)銀代發(fā)?！ 「淖円酝鶈我粸槠髽I(yè)開戶的簡單做法，在為企業(yè)開戶的同時宣傳網(wǎng)上銀行的平安快捷方便等優(yōu)越性，使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀效勞，今年以來根天分做到每一個新開戶均辦理網(wǎng)上銀行?！ 〈罅π麄魑倚芯W(wǎng)銀的優(yōu)點，加強個人網(wǎng)上銀行的推行營銷，在為每一位個人客戶辦理業(yè)務的同時推介引導其辦理網(wǎng)上銀行。做好跟蹤效勞，及時處理客戶遇到的困難和征詢題，指導客戶上網(wǎng)安裝并進展操作輔導。通過建立良好的關系維系，讓網(wǎng)上銀行業(yè)務全面走近客戶，使客戶真正感遭到網(wǎng)上銀行高端技術效勞的魅力和優(yōu)勢，從而以客戶以身作則帶動其他客戶，促進了網(wǎng)上銀行業(yè)務的擴大開展?！ 】偟膩碇v，**支行全轄依托陣地營銷，實現(xiàn)捆綁銷售,構(gòu)成營銷合力。完善獎懲，落實考核，調(diào)發(fā)開工積極性。同時抓住市場需求，拓展新業(yè)務領域，特色新業(yè)務獲得實效性開展?！ ?二)堅持依法合規(guī)運營，進一步強化內(nèi)部治理，確保平安無事故?！ 〗衲暌詠恚中懈母锸┬行匠曛卫矸椒ê涂冃Э己朔椒ê?，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速改變該場面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū)，另一方面聽取全行員工的意見，修訂支行績效考核方法，各網(wǎng)點也相應制定了考核措施。極大地提高了員工積極性?！ 〖訌妰?nèi)控根底治理工作,健全案防體系，以精細化治理為前提，以價值制造為核心，以風險操縱為主線，
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