20xx教育培訓(xùn)學(xué)校工作參考總結(jié)精選范文【5篇】(編輯修改稿)
2025-03-30 04:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三學(xué)年的工作思路：第一學(xué)年重平穩(wěn)，第二學(xué)年求開展，第三學(xué)年出成績(jī)。XX年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期，也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式開展的一年，我們不斷想著以德為先，以學(xué)為主，整體培育，和諧開展這一方向穩(wěn)步前進(jìn)?！ ∫?、教育教學(xué)質(zhì)量的保證 (一)教學(xué)工作 關(guān)于培訓(xùn)學(xué)校而言，教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血考慮和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量： ?！ ?、實(shí)踐經(jīng)歷和有敬業(yè)心的高校教師作為授課教師?！ Ｗ寣W(xué)生及學(xué)校治理人員填寫評(píng)估表，及時(shí)反響教師教學(xué)質(zhì)量?！ ?、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合方式，以穩(wěn)定學(xué)員的掌握程度。另外還采納互動(dòng)式的教學(xué)方法，使學(xué)員可以更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容?！ 。愿牧冀虒W(xué)效果。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反響表，并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)展座談，開展家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)理解培訓(xùn)的效果，獲取第一手的材料以指導(dǎo)我們，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改良缺乏之處?！ ?二)教研工作 在教學(xué)教研上，應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)治理，提早對(duì)教學(xué)工作進(jìn)展規(guī)劃安排，是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì)議，在課間休息時(shí)間、午休時(shí)間抽空進(jìn)展交流，甚至進(jìn)展會(huì)議?！ ?三)教務(wù)治理 在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外，培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)治理規(guī)章制度。如教學(xué)治理制度，教室治理制度，教學(xué)材料治理制度等。這些制度的建立和實(shí)行，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了特別好的指導(dǎo)作用?！ 《?、治理工作 (一)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的治理工作，提高治理才能和辦學(xué)水平。 建立并完善學(xué)校工作機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化治理。使得學(xué)校的治理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地開展，為學(xué)校今后其他政策制定和施行提供了寶貴的經(jīng)歷積累?！ ≈鸩酵晟茖W(xué)校人事治理制度。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資歷上調(diào)，治理教師均有大學(xué)以上文憑，有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)歷，確保教學(xué)治理的優(yōu)化?！ ≈卫砣藛T深化一線，聽課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的征詢題進(jìn)展個(gè)別調(diào)整和處理，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長(zhǎng)思想變化及時(shí)理解和調(diào)整，協(xié)助他們處理征詢題和困難，讓學(xué)生和教師無(wú)后顧之憂?！ ￠_展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、提高招生征詢質(zhì)量、為學(xué)校開展出謀劃策?！ 〖訌?qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的治理，合理規(guī)劃開支，積極籌集辦學(xué)資金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對(duì)賬、每月報(bào)表，保證學(xué)校工作順利進(jìn)展?！ ?二)學(xué)校每周固定開展例會(huì)制度?！ W(xué)校的治理方式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，及從決策層到治理層，從治理層到教師層和工作人員層，有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2：00召開全校教職工例會(huì)，及時(shí)交流下周工作安排、每周工作小結(jié)，溝通思想，是學(xué)校治理工作剩下一盤棋，推進(jìn)學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)展奠定根底?！ ?三)開展學(xué)校正外交流工作，提高學(xué)校知名度?！ ∨c其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。 課堂對(duì)家長(zhǎng)開放、展示，及時(shí)開展家長(zhǎng)會(huì)，拓展辦學(xué)空間?！ ∶磕赀M(jìn)展戶外展示活動(dòng)，宣傳學(xué)校?！ ?四)治理工作存在的缺乏 在對(duì)外宣傳和交流工作中，盡管能籌劃出詳細(xì)的方案，但有事不能靈敏處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，這說(shuō)明詳細(xì)的工作沒有做好預(yù)算，缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮征詢題，制定多套方案，以便變化之余。在今后工作中，我們要把招生宣傳做為重中之重，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度，進(jìn)一步提高學(xué)校知名度?！ ≡谌耸轮卫矸矫妫瑖?yán)格執(zhí)行聘用制度。聘請(qǐng)教師不僅要求高標(biāo)的教學(xué)才能及教學(xué)效果，而且更應(yīng)該看重教師師德水平。聘用的治理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校治理制度，建立一支有凝聚力高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。 2021教育培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)(四) 教師是辦學(xué)之本，是立校之本，是學(xué)?？沙掷m(xù)開展的根底。全面推進(jìn)素養(yǎng)教育，深化進(jìn)展課程改革，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐才能的學(xué)生，必需要有高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍。而校本培訓(xùn)是全面提高教師素養(yǎng)的重要途徑。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建立，提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)才能的一條重要途徑，更是阻礙教育質(zhì)量的關(guān)鍵要素。校本培訓(xùn)和校本教研，是教師成長(zhǎng)的一只方舟。因此，做好校本培訓(xùn)工作特別重要，下面將我校
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