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正文內(nèi)容

20xx年工作參考總結(jié)內(nèi)部控制工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-03-30 04:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法》以及總行關(guān)于案件防范工作指引等有關(guān)制度規(guī)定制定,對(duì)單位,部門(mén)或員工違犯各種規(guī)章制度,但缺乏以按照其他各種處理方法進(jìn)展處理的細(xì)微違規(guī)行為進(jìn)展積分。在積分對(duì)象上從柜臺(tái)人員,擴(kuò)大到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,會(huì)計(jì)主管,客戶經(jīng)理等各崗位人員,使每一項(xiàng)次違規(guī)違章都留下痕跡。在一年的積分考核周期內(nèi),按照不同類別人員不同的總積分標(biāo)準(zhǔn),分別給予相應(yīng)的處理?! ?,提高整體風(fēng)險(xiǎn)防控才能  XX加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部合規(guī)運(yùn)營(yíng)認(rèn)識(shí)和才能的培訓(xùn)。每年都要制定合規(guī)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,有計(jì)劃,有步驟地學(xué)習(xí)有關(guān)法律,法規(guī),學(xué)習(xí)金融政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)合規(guī)手冊(cè)和行為準(zhǔn)則,認(rèn)真剖析農(nóng)行乃至整個(gè)金融系統(tǒng)的典型案件,向領(lǐng)導(dǎo)干部灌輸主動(dòng)合規(guī),合規(guī)制造效益的理念。  XX開(kāi)展合規(guī)宣講教育,提高廣大員工合規(guī)運(yùn)營(yíng)和防范案件才能。強(qiáng)化規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),是員工熟悉政策,規(guī)章制度,正確運(yùn)用規(guī)章制度和合規(guī)操作的前提,把法規(guī)和準(zhǔn)則作為合規(guī)的按照,讓廣大員工自覺(jué)遵守和執(zhí)行,才能從源頭上防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容為各個(gè)時(shí)期的政策,法規(guī)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工明白得本人在工作中“有所為,有所不為”,加強(qiáng)員工的合規(guī)操作認(rèn)識(shí),嚴(yán)格操作程序,堅(jiān)決克服“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”的違規(guī)行為,防止案件的發(fā)生。  XX創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高針對(duì)性和效果。培訓(xùn)方式要克服過(guò)去一言堂的老方式,要采取靈敏多樣的培訓(xùn)方式。首先針對(duì)不同的內(nèi)容采取不同的培訓(xùn)方式。其次,要針對(duì)不同的對(duì)象采取不同的方式。再次,要針對(duì)不同的時(shí)期采取不同的方式,從而提高培訓(xùn)效果?! ?,制造良好的內(nèi)控環(huán)境  XX堅(jiān)持正確價(jià)值引導(dǎo),加強(qiáng)員工政治思想工作。思想政治工作是一切工作的生命線。任何時(shí)期都要注重員工的政治思想工作。要加強(qiáng)對(duì)員工的世界觀,人生觀,價(jià)值觀的教育,堅(jiān)持不懈地進(jìn)展平安情勢(shì)教育,典型案例教育,規(guī)章制度教育,通過(guò)多種方式和方法實(shí)在抓好風(fēng)險(xiǎn)教育工作,提高全行員工的平安防范認(rèn)識(shí)和遵紀(jì)守法觀念,做到警鐘長(zhǎng)鳴。  XX加強(qiáng)改革政策的銜接和配套,從根本上保障員工根本權(quán)益。各級(jí)行要加強(qiáng)員工的親和力和凝聚力,要關(guān)心員,保護(hù)員工,時(shí)刻把員工的困難和冷暖掛在心頭,理解他的方法,傾聽(tīng)他的呼聲,掌握他們處境,全心全意處理員工工作,生活,學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際困難。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)行改革,機(jī)制轉(zhuǎn)化中存在的一些矛盾和征詢題,要深化實(shí)際調(diào)查研究,及時(shí)理解員工的思想動(dòng)向和行為排查,做到及時(shí)化解各種矛盾?! X大力倡導(dǎo)新的用人觀,激發(fā)員工積極性和能動(dòng)性。人是消費(fèi)勁中最爽朗的要素,任何事情都是通過(guò)人做的。因此,要充分認(rèn)識(shí)選人用人的重要性,要做到尊重人,培養(yǎng)人,使用人相結(jié)合。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做到尊重知識(shí),尊重人才,只有如此,才能留得住人才,通過(guò)搭建舞臺(tái),不連續(xù)的有效培訓(xùn),開(kāi)發(fā)員工的智慧和精神諸能,使之最大限度地釋放能量,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。更要合理使用人才,要大力推行能上能下的治理人員聘任制度,雙向選擇的崗位競(jìng)爭(zhēng)制度,人盡其才的內(nèi)部交流制度。從根本上穩(wěn)定人才,激發(fā)員工的積極性和能動(dòng)性?! X加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立,提高隊(duì)伍整體執(zhí)行力。各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)班子既是制度的制定者,又是執(zhí)行者,既要授權(quán),又要承擔(dān)授權(quán)產(chǎn)生的責(zé)任,是提高系統(tǒng)制度執(zhí)行力的重要角色。因此,領(lǐng)導(dǎo)班子要通過(guò)營(yíng)建良好的執(zhí)行文化,身體力行地執(zhí)行制度,提高低屬的執(zhí)行力,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的執(zhí)行者,嚴(yán)格監(jiān)視制度執(zhí)行等措施,提高領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力。特別是要構(gòu)成有章可循的制度管人的組織體系,增加內(nèi)部治理的公平性,公開(kāi)性,使治理職能化,制度化,從而全面提高隊(duì)伍整體執(zhí)行力。  XX加強(qiáng)內(nèi)控文化建立,構(gòu)建和諧風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中構(gòu)成的,為全體員工接受,認(rèn)同與信守的運(yùn)營(yíng)理念,行為標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)形象,價(jià)值觀念和社會(huì)責(zé)任等具有企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。要積極培育符合農(nóng)行實(shí)際的內(nèi)控文化,讓風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工的思想深處,使內(nèi)控成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng),熟悉本身崗位工作的職責(zé)要求,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí),努力覺(jué)察征詢題和風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展    內(nèi)部操縱工作總結(jié)  2021年,我行運(yùn)營(yíng)效勞工作在省行相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下及支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下,轄內(nèi)運(yùn)營(yíng)效勞人員緊緊圍繞省行的運(yùn)營(yíng)效勞治理要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)效勞工作,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康開(kāi)展起助推劑及保架護(hù)航的作用,現(xiàn)將我行2021年的運(yùn)營(yíng)效勞工作總結(jié)如下  一、績(jī)效目的完成情況2021年**支行運(yùn)營(yíng)效勞及大風(fēng)險(xiǎn)板塊,堅(jiān)決不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,認(rèn)真貫徹落實(shí)“穩(wěn)存款、拓客戶、增收益、控風(fēng)險(xiǎn)”的工作方針,在近年來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展持續(xù)高速的前提下,業(yè)務(wù)整體開(kāi)展態(tài)勢(shì)良好,實(shí)現(xiàn)了今年主要績(jī)效指標(biāo)的“滿堂紅”?! ≡趦?nèi)控治理方面,支行逐步建立了有效的內(nèi)控體系,內(nèi)控考核不斷強(qiáng)化,員工內(nèi)控認(rèn)識(shí)明顯提高,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)治理更加完善,授信資產(chǎn)情況良好,
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