20xx年工作參考總結醫(yī)院月工作參考總結范文5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 04:26 本頁面
【文章內容簡介】 致，屢次獲得病人及家屬的表揚，同時，也給全科護理人員樹立了典范。病人的滿意度也有了提高?！ ≌J真落實消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及治理工作，重點做好了一次性物品、內窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸援用物、吸氧用物、無菌包的消毒治理工作。認真進展空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學的要求?！ 〖訌娏俗o理人員職業(yè)防護技能的培訓，強化自我防護認識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有關預案，并力求杜絕職業(yè)損害事件的發(fā)生?！ ∧瓿踔贫ǖ淖o理科研新工程，并對立項工程《扁桃體切除術后飲食研究》進展記錄、總結，構成了論文。通過進展科研，提高護理人員的觀察才能及研究認識，將工作經(jīng)歷記錄及享，共同提高護理水平。護理人員年內每人書寫論文一篇以上XXX護師的三篇論文在國內及省內開展，并獲得了XX市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。 堅持以“病人為中心”，以“質量為核心”為病人提供優(yōu)質效勞。認真地完成了上級下達的各種任務，積極參與到創(chuàng)立“醫(yī)院治理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高，超過XXXX人，工作量是特別大的，尤其在政府陽光工程“白內障復明工程”開展期間，不到一個月內，完成了XXX多例白內障復明手術，同時科室內其他病人數(shù)不減少，護理人員做出了特別大的努力，毫無怨言，使這項工作得到了特別好的完成。 (1)護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。 (2)護理質量仍需進一步提高?！ ?3)個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象?！ ?4)年內有二起一般護理過失的發(fā)生，醫(yī)療護理平安有待加強?！ ?5)整體護理，尤其健康教育有待進一步加強?！ ∫荒陙碜o理工作在護理質量、職業(yè)道德建立上獲得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。 【范文四：醫(yī)院月工作總結范文】 施行質量治理年活動是一個特別龐大、系統(tǒng)、全面的工程，落實好此項活動對提高本xx醫(yī)院的醫(yī)療質量，促進醫(yī)院的開展具有十分重要的意義。在近二年的實踐報告過程中，我院通過以目的為導向，以四個體系建立為抓手的醫(yī)院質量治理活動，獲得了較好的成績。 一、建立一個目的一致、團結協(xié)作的組織體系是深化施行醫(yī)院質量治理年的前提條件按照職能 我院成立二個醫(yī)院質量治理年活動的組織體系。一是施行質量治理年活動的領導組織：負責制訂活動方案，分解目的，制訂評估標準，獎罰措施，監(jiān)視、檢查施行情況等。二是施行組織：主要負責施行活動內容和反響，整改存在的缺乏等。為使這二個組織能有效地開展工作，還必須具備二個條件：首先，必須具備高度的團結精神及互相協(xié)作才能。XX年進展二次大范圍的崗位競聘工作，選拔一些優(yōu)秀的人才進入治理組織中，進一步明確分工、職責。通過召開全院職工運動會、春節(jié)晚會、軍民共建等活動，使醫(yī)院的治理層及廣大員工到達較高的愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作水平。其二，必須具備認識上的高度統(tǒng)一。我院主要通過會議傳達、集中學習、案例分析相結合的方法來提高和統(tǒng)一認識。如在案例分析中，通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質量治理年方案中某個或某幾個目的對減少投訴或糾紛的重要意義。 二、建立一個分工合理、責任明確的目的體系，是深化施行醫(yī)院質量治理年的根底 建立分級目的。將目的逐層、逐級進展詳細化和細化分解。我院共設有5大一級目的，12個二級目的，近100個三級目的?！ ∶鞔_責任。對應于各工程標，確定每級目的的負責人，每一個詳細的、細化后的目的都有負責人、落實人?！ ∶鞔_目的的完成期限。如病歷完成時間，合同簽訂時間等。 量化目的。我們要求對所有的目的量化到達80%以上。如各科每月業(yè)務量、出院病人數(shù)、投訴發(fā)生的例數(shù)等，對一些不能明確進展量化的目的內容，也必須明確要求到達的效果。 三、建立一個執(zhí)行力強、效率高的施行體系，是深化施行醫(yī)院質量治理年的關鍵 為保證施行體系執(zhí)行力和效率征詢題，主要開展六個方面的工作：建立、完善、落實各項制度。我院結合質量治理年活動的內容和目的要求進展制度完善與補充。完善組織。XX年，我院成立了院感科，XX年成立信訪辦、icu等，以使工作更加標準化、專業(yè)化。優(yōu)化流程。如明確病員就診流程、輸液流程、糾紛處理流程等，以提高效。分段施行。促進醫(yī)院的評估、分析、整改。反響修正。建立有效的反響機制，對反響的征詢題進展分析并及時作出修正調整?！ ∷?、建立一個客觀的、可操作性強的評估——鼓舞體系，是深化施行醫(yī)院質量治理年的保障 我院成立考核小組，建立按月考核、年終鼓舞的評估——鼓舞體系?？荚u是所有行政工作中最困難的工作，在實踐過程中必須堅持：定期考評與即時考評相結合的方法。標準統(tǒng)一，客觀公正。分部門考評,統(tǒng)一匯總、分析、反響。留意考評結果、數(shù)據(jù)的搜集、積累、分類和匯總。同時建立鼓舞機制進展配套，主要設立了“個人即時獎罰”、“科室目的
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