20xx年客服試用期個(gè)人工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 04:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沒有請(qǐng)病假，如不被主管查崗則不會(huì)如實(shí)上報(bào)，整個(gè)部門無排班表，員工間隨意倒班不報(bào)主管批準(zhǔn)，互相包庇?！ ?，辦公用品消耗量超出了本部門的預(yù)損耗量。如播音室屢次申領(lǐng)筆、紙，前臺(tái)膠帶消耗量大?！ 】头康目蛻敉对V處理權(quán)限，商品退換，發(fā)票開據(jù)，團(tuán)購等職能被其他部門分散治理，造成客服部員工工作閑散，無所事事，思想懶散?！ 】头筷P(guān)于vip會(huì)員的后續(xù)效勞根本沒有，前臺(tái)效勞人員對(duì)會(huì)員權(quán)利不明晰，單純建立客戶檔案后沒有進(jìn)展跟蹤效勞，客戶維護(hù)、回訪等工作。 四、針對(duì)覺察的征詢題提出一些建議 ，保證員工出勤，工作期間嚴(yán)格治理，嚴(yán)查員工在崗紀(jì)律，每周制定標(biāo)準(zhǔn)排班登記表，整頓部門工作紀(jì)律?！ ?，如接待投訴流程，退換貨流程，改變?cè)械暮唵瘟鞒蹋瑯?biāo)準(zhǔn)工作流程。目的是為今后客流量增加防止工作混亂權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象?！ ?，投訴記錄、投訴記錄、郵件收發(fā)記錄、臨時(shí)播音稿件記錄，前臺(tái)其他效勞記錄等，便于領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和主管治理員工?！ ?，用以培養(yǎng)和維持商場(chǎng)的固定消費(fèi)群，建立客戶對(duì)商場(chǎng)的忠誠度，特別是對(duì)vip會(huì)員客戶進(jìn)展追蹤效勞，如定期客戶回訪、大型促銷活動(dòng)通知，積分換購溫馨提示等，來配合營銷部、企劃部工作?！ 。缦牧看蟮霓k公用品可以采取以舊換新
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