20xx房地產(chǎn)土建工程師年終工作參考總結(jié)模板(編輯修改稿)
2025-03-30 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 21年的工作情況作出如下總結(jié)： 一、上年度工作完成情況 招標協(xié)助與本錢治理 在工程工程施行階段，本人積極配合本錢部、招采部提供招標文件內(nèi)土建專業(yè)的技術要求。參與招標文件審核。參與資歷預審、招標答疑。工程立項之初參與本錢預測。方案設計階段配合擬定本錢計劃。施工治理施行全程本錢操縱。施工過程中適時進展本錢分析，有效操縱了簽證。 進度操縱 依照公司要求，A號買賣中心在2021年1月18日前實現(xiàn)全面封頂，也為公司A號買賣中心元月份順利開盤提供了有效的保證。在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進入長時間雨季的不利施工條件下，仍在2021年5月20日前完成撤除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工制造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補。最終在所有專業(yè)完成后于2021年10初順利完成專業(yè)驗收、竣工驗收、結(jié)合驗收。按時完成了公司下達的任務?！ ≠|(zhì)量操縱 在工程建立過程中嚴格按照設計圖紙及施工標準的要求和操縱施工質(zhì)量?！ ∈紫葒腊巡牧详P：對進場的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復檢，本人結(jié)合公司材料員第一時間到現(xiàn)場查驗材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質(zhì)量證明文件(檢驗報告)，并查驗見證送檢報告，做到合格后才準進場使用?！ ∑浯螄栏耱炇粘绦虼_保施工過程工程質(zhì)量驗收合格：對施工過程的每一道工序，要求施工單位先做技術交底，再做施工樣板。施工樣板合格后再進展大批量施工。關于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復檢、本人再次復檢或與監(jiān)理一同復檢，對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收?！ ?號買賣中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗收合格?！ ∑桨参拿魇┕ぶ卫怼 ≡谑┕み^程中隨時催促各施工單位嚴格按照平安文明標準標準要求做好施工平安保證措施，確保施工緊張有序的進展，同時每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進展平安文明施工檢查。工程無嚴重平安事故，文明施工總體較好?！ ≡O計與技術配合及治理 首先本人積極配合設計部擬定專業(yè)設計范圍、任務，確定設計要求及標準。進展設計跟蹤。審核施工圖設計的完好性、標準性。其次本人積極參與圖紙會審、設計交底。審核專業(yè)技術方案、積極處理施工過程中本專業(yè)的技術難題。 驗收治理與外聯(lián)治理 在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工材料的完好、齊備。核實監(jiān)理單位的初驗結(jié)果與施工方的整改情況。及時進展檢驗批、分項、分部驗收，工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收?！ ∫勒展竟こ涕_發(fā)的要求，對接政府建立主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機構(gòu)，積極協(xié)調(diào)場地周邊當?shù)仃P系，處理工程施工過程中突發(fā)性應急事件，做好各項配合、效勞工作。對重點、難點事項及時向領導匯報懇求領導出面協(xié)調(diào)處理。 二、存在缺乏及改良措施 ?！ ??！ ?021房地產(chǎn)土建工程師年終工作總結(jié)(四) 回首馬上過去的2021年，進入XX公司已經(jīng)有一年多的時間，靜思往事明晰再現(xiàn)。在公司和部門領導的強有力的指導以及關懷支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時本人不懈的努力追求上進的心態(tài)，非常好的完成了各項工作任務，非常好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友誼方面收獲豐盛的成績、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了本身存在諸多缺陷缺乏之處?，F(xiàn)將有關2021年的個人工作情況作如下總結(jié)： 一、年度工作情況 熟悉公司各項規(guī)章制度 進入公司工程工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門治理制度。通過理解和熟悉，我為能進入XXx這個團隊感到幸運，同時也感到本身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求本人，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)才能，能夠理論聯(lián)絡實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務?！ 」こ坦こ讨卫怼 ∪温毠こ滩客两üこ處?，詳細分工負責XXx小區(qū)工程二標。主要任務是明確工程組織治理體系，確定工程治理的目的任務，確保工程質(zhì)量、平安、進度各工程標，加強施工過程操縱，恪守工程治理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下，使得XXx小區(qū)工程工程施工得以順利開展，工程治理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展情況以及需要處理的困難事項。參與每周監(jiān)理列會，搜集質(zhì)量、平安和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、處理日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)視作用。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方互相之間的溝通，及時有效地操縱好工程的質(zhì)量、進度、本錢、平安文明?！ ⊥瓿赡甓戎饕こ坦ぷ鳌 ?一)樁基工程 樁基工程總工期x日歷天，實際施工日期x天，累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成，檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。 (二)主體構(gòu)造工程 截止x月x日，二標工程工程主體構(gòu)造平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的工程年終進度目的。 (三)施工進度操縱治理方面 重點把握開工、根底及地下室完成、主體到達十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴格執(zhí)行施工進度治理制度，在工程治理過程中主要做了以下工作： 1)催促保證施工人員數(shù)量 在開工
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