20xx小事情大道理作文600字(編輯修改稿)
2025-03-30 04:01 本頁面
【文章內容簡介】 嗎？一千個看客眼中，自然有一千個哈姆雷特。傳統(tǒng)的市場理論訓導我們要不斷調研，去滿足消費者潛在需求。但是，消費者往往連本人都不明白本人的潛在需求是什么，如何去調研呢？喬布斯在掀動智能的風潮之前，難道是由于消費者告訴他挪動互聯(lián)網的時代將要到來，繼而應該如何做？正如汽車業(yè)鼻祖福特所說：假設我當年去征詢顧客想要什么，他們確信會告訴我，一匹更快的馬。人類文明進程上的任何偉大，無非是能看到其別人看不到的，并堅持而專注地將其變現。而這個過程，注定將承受看不到的大多數人所投來的異議、非議，甚至打擊。在信息瘋狂爆炸、資訊日新月異的今天，假設一個決策有70%的員工贊成，那么它特別可能是錯誤的，這意味著你這個領導落后了；但假設只有30%的員工贊成，這個決策特別可能正確，由于你跑在了團隊的前沿。特別多時候，一項戰(zhàn)略功虧一簣、一場愿景半途夭折，并非出發(fā)點有錯，征詢題恰恰出在路上。在通向偉大的孤單之路中，你會聽見各種千奇百怪的聲音，因此你開場自我疑心繼而自我否認，最終死在了各種“青蛙”的聒噪聲中。成功者往往是聾子。這并非強調偏執(zhí)，而是吶喊執(zhí)著；這并非鼓吹專橫，而是勉勵專業(yè)。這世界最難走的路，是少有人走的路，而能走這條路的人，無一不是明白得守護本人內心的人。因此，倉央嘉措說，在雪域之上，心事太重的人，容易走不動。成功者往往是聾子。說到底，事實上是堅守個體思想的獨立與自由。幾千年來的封建專治所帶來的奴性，已經讓我們習慣從眾跟風、聽命于人。人性如此，商業(yè)亦如此。 做—個聰明的聾子吧！在根本價值觀紛繁蕪雜的今日中國，在偉大的人永遠是少數的人類社會，學會給各種聲音做減法吧。入世而后出世，遺世而獨立，心輕的人離天空更近。盜墓者契約10多年來，為什么西方治理思想一次次席卷中國卻難以生根？我們將組織理論建立在“盜墓者契約”的根底上，而非真正意義上的契約精神。聽說，盜墓行規(guī)通過幾次調整：起先，盜墓賊打一個洞，一人綁著繩下去取寶藏，一人在上面拉繩接應，但屢屢發(fā)生拉繩人見財起意而拋下同伙的事。因此，盜墓團伙開場以父子居多，但也發(fā)生了兒子扔下親爹的事。最后，不得不由老子在上面拉繩，兒子下去盜寶。這個故事看似令人哭笑不得，實那么折射出中國人脆弱的信任契約。為什么中國人的信任關系總離不開血緣關系，有時甚至連血緣關
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