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正文內(nèi)容

20xx年資產(chǎn)清查工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)

2025-03-30 03:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 未能同步進展相應(yīng)賬務(wù)處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整,未經(jīng)實物治理部門辦理調(diào)撥手續(xù)。人員調(diào)動,未向?qū)嵨镏卫聿块T辦理個人使用資產(chǎn)退交手續(xù)?!  kS著辦公自動化和各類設(shè)備更新的加快,各類資產(chǎn)更新后,許多淘汰落后的設(shè)備,疏于治理和處置,有新的不管舊的,造成資產(chǎn)浪費和流失。已報廢、損壞的固定資產(chǎn),長期未核銷,造成資產(chǎn)底數(shù)失真,阻礙預(yù)算安排?!  J【纸y(tǒng)一配發(fā)設(shè)備、裝備,未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度,仍由業(yè)務(wù)處室直截了當(dāng)配發(fā)到下級相關(guān)業(yè)務(wù)科室,致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明,不能及時入賬。  三、整改意見  ,加強領(lǐng)導(dǎo)。加強固定資產(chǎn)治理,防止固定資產(chǎn)流失,是提高財政資金使用效益的重要措施,是各級工商局加強廉政建立的重要內(nèi)容。要實在轉(zhuǎn)變觀念,克服怕?lián)?zé)任、怕苦惱、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產(chǎn)標準治理上存在的差距,認真分析研究和處理固定資產(chǎn)治理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等征詢題。各單位要進一步注重和加強對固定資產(chǎn)治理的領(lǐng)導(dǎo),指定一名局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)抓好本單位的固定資產(chǎn)治理與工作協(xié)調(diào),常抓不懈。加強宣傳教育,加強責(zé)任感和主動性,落實責(zé)任制,納入年度績效考評工作內(nèi)容?! 。L效運轉(zhuǎn)。要按照省財政廳、政府機關(guān)治理局、省工商局關(guān)于固定資產(chǎn)治理有關(guān)規(guī)章制度,以及在這次資產(chǎn)清查中覺察的征詢題,結(jié)合本單位實際,對資產(chǎn)治理任務(wù)、治理內(nèi)容、治理原則、組織機構(gòu)、職責(zé)分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化治理、監(jiān)視檢查等制定明確詳細的操作性強的治理措施,從制度上標準固定資產(chǎn)治理行為,堵塞治理破綻。  ,責(zé)任到人。進一步明確固定資產(chǎn)治理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責(zé)和權(quán)限,實現(xiàn)“物物有人管,人人都管物”,建立統(tǒng)一要求、分級治理、組織健全、各負其責(zé)的工作機制。財務(wù)裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)治理中要認真履行職責(zé)?! 「骷壒ど叹重攧?wù)裝備部門是施行固定資產(chǎn)監(jiān)視治理的職能部門,貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)治理的法律、法規(guī)和方針政策。負責(zé)制定固定資產(chǎn)治理規(guī)章制度,保障資產(chǎn)的平安和完好。負責(zé)對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預(yù)算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報失、損壞、報廢的審核。負責(zé)本單位固定資產(chǎn)分類核算,做到賬物相符。負責(zé)本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作。負責(zé)制定固定資產(chǎn)的裝備使用標準、年度計劃,并組織施行落實。負責(zé)對同級資產(chǎn)治理部門的固定資產(chǎn)治理工作進展指導(dǎo)和監(jiān)視?! 「骷壒ど叹洲k公室是各單位固定資產(chǎn)的治理部門,按照固定資產(chǎn)治理有關(guān)規(guī)定,組織施行本單位固定資產(chǎn)治理,配合財務(wù)裝備部門完善固定資產(chǎn)治理規(guī)章制度。負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及治理。負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)視檢查、清產(chǎn)核資等工作。負責(zé)辦理本單位固定資產(chǎn)的預(yù)算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置(轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等)和產(chǎn)權(quán)界定等詳細治理工作,并負責(zé)分類進展實物量核算?! ∪耸虏块T在部門人員變動時,要書面通知資產(chǎn)治理部門,做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作,在收到資產(chǎn)回收確認單后,方可辦理人員變動相關(guān)后續(xù)手續(xù)。  各級工商局業(yè)務(wù)處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門,其主要負責(zé)人是本部門固定資產(chǎn)治理的第一責(zé)任人,對本部門固定資產(chǎn)的治理、使用負有全面責(zé)任,保證本部門使用和治理的固定資產(chǎn)的平安和完好。落實一名兼職人員負責(zé)本部門固定資產(chǎn)日常治理和維護工作,資產(chǎn)兼職人員變動時,要辦理交接手續(xù),清點賬、卡、物,簽署交接文書。  ,加強協(xié)作。各級單位固定資產(chǎn)治理相關(guān)職能部門要加強協(xié)作,親切配合,實在按照工作流程,標準固定資產(chǎn)治理,嚴格手續(xù),互相監(jiān)視,互相制約。一是標準配置治理。業(yè)務(wù)部門需增加配置資產(chǎn)時,應(yīng)提出申請,說明增配緣故、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關(guān)資產(chǎn)配置情況等,辦公室按照部門申請、現(xiàn)有資產(chǎn)配置數(shù)、資產(chǎn)配置年限和標準等情況,提出資產(chǎn)配置計劃和預(yù)算意見,經(jīng)財務(wù)部門審核,報局領(lǐng)導(dǎo)審定。二是標準購置治理。購置資產(chǎn)到貨驗收合格后,采購部門經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗收單及發(fā)票、合同等相關(guān)單據(jù),交由辦公室資產(chǎn)治理人員,通過固定資產(chǎn)治理軟件填制
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