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正文內(nèi)容

20xx年社區(qū)工作參考總結(jié)「4篇」(編輯修改稿)

2025-03-30 03:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,建立和完善社區(qū)組織,加強(qiáng)效勞和治理,促進(jìn)了社區(qū)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),較好地推進(jìn)了我單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利進(jìn)展和社會(huì)的穩(wěn)定?! ∫?、健全組織機(jī)構(gòu),確保工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)  華湘社區(qū)管委會(huì)自成立以來(lái),著手抓組織建立,確保了社區(qū)建立各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。  成立了組織機(jī)構(gòu)。按照上級(jí)要求,結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作實(shí)際,去年制定了《華湘社區(qū)治理委員會(huì)組建方案》,成立了華湘社區(qū)治理委員會(huì),下設(shè)綜合治理部、再就業(yè)信息部、財(cái)務(wù)部和物業(yè)治理部四個(gè)職能部門(mén),任命了9名正副經(jīng)理,明確了相關(guān)的工作人員,經(jīng)費(fèi)根本落實(shí)到位。今年,按照上級(jí)要求,增設(shè)了保衛(wèi)部、信訪辦、三個(gè)辦事處以及黨群部門(mén),保證了社區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),推進(jìn)了關(guān)破工作的正常進(jìn)展?! 〖訌?qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保社區(qū)治理工作正常開(kāi)展,工作逐步走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,我們不斷加強(qiáng)了社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),先后四次調(diào)整和充實(shí)了社區(qū)行政、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,現(xiàn)由礦長(zhǎng)任社區(qū)管委會(huì)主任,礦黨委副書(shū)記任社區(qū)黨委書(shū)記,副礦長(zhǎng)、礦工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師任社區(qū)管委會(huì)副主任,領(lǐng)導(dǎo)班子成員根本配齊,工作有明確分工?! ∶鞔_了工作職責(zé)。按照上級(jí)要求,我們明確了社區(qū)管委會(huì)八項(xiàng)職責(zé)是:  (1)貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策,進(jìn)展政治思想教育和法律教育?! ?2)負(fù)責(zé)離退休人員、下崗人員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等人員的日常治理工作,負(fù)責(zé)低保的治理工作?! ?3)負(fù)責(zé)學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等后勤工作?! ?4)負(fù)責(zé)單位的社會(huì)治安綜合治理工作,做好調(diào)解、治安保衛(wèi)工作?! ?5)負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)供水供電等生活設(shè)備的維修、維護(hù)工作,做好生活用水用電的治理工作?! ?6)負(fù)責(zé)社區(qū)治理委員會(huì)的資金籌措、運(yùn)作及治理工作,利用社區(qū)的設(shè)備積極開(kāi)展創(chuàng)收活動(dòng)及多種效勞,舉辦社區(qū)公共福利事業(yè),做好社會(huì)救濟(jì)、擁軍優(yōu)屬、計(jì)劃生育、就業(yè)治理工作?! ?7)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建立,開(kāi)展群眾性活動(dòng),努力創(chuàng)立文明社區(qū)?! 〗⒘斯ぷ髦贫取=Y(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作進(jìn)程中遇到的難點(diǎn)征詢題,社區(qū)管委會(huì)在修正完善原有制度根底上,制定了《思想政治工作瀆職追查制》、《加強(qiáng)黨員、干部治理方法》,建立了社區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,財(cái)務(wù)治理方法,環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度,同時(shí)逐步健全了各項(xiàng)根底治理工作,確保工作有序進(jìn)展,防止工作中的盲目性和不標(biāo)準(zhǔn)性?! 《?、圍繞效勞重點(diǎn),認(rèn)真履行治理職能  目前,我單位面臨的主要困難是:企業(yè)虧損嚴(yán)峻,職工收入偏低。職工家庭人口多,子女入學(xué)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)壓力大。退休職工收入少。職工各種社會(huì)性付費(fèi)支出多等。如何盡力處理這些社會(huì)矛盾,是華湘社區(qū)管委會(huì)效勞與治理的重點(diǎn)和難點(diǎn),隨著關(guān)閉破產(chǎn)工作的推進(jìn),我們結(jié)合實(shí)際主要抓了以下幾項(xiàng)工作:  著實(shí)處理最低生活保障。社區(qū)積極配合單位行政、工會(huì)組織對(duì)特困職工和職工家屬、遺孀摸底調(diào)查,我單位最低生活保障應(yīng)保對(duì)象556戶,共涉及人口1390人,我們按照實(shí)際情況積極與地點(diǎn)民政部門(mén)聯(lián)絡(luò),通過(guò)努力,到XX年底已納入低保20214戶,共涉及人口435人,其中在崗職工7戶,下崗職工36戶,退休職工36戶,遺孀遺屬95人,緩解了部分職工家庭生活的困難?! 〖訌?qiáng)走訪慰征詢困難職工。關(guān)心老弱病殘職工是社區(qū)管委會(huì)的主要工作。本著這一工作原則,針對(duì)我社區(qū)管委會(huì)集中治理全礦退休人員、下崗職工、失業(yè)人員和工(病)亡遺屬和生活后勤效勞的特點(diǎn),確保單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利推進(jìn),理順職工思想情緒,社管會(huì)積極開(kāi)展了送平和活動(dòng)。僅XX年春節(jié)期間,慰征詢探望特困職工833人次,發(fā)慰征詢金和慰征詢品9萬(wàn)元,大米1萬(wàn)斤,使職工感遭到組織的溫平和關(guān)愛(ài)?! ?shí)在緩解職工住房矛盾。我單位職工住房十分困難,現(xiàn)有居民4067戶,其中無(wú)房戶1551戶,住危房及非標(biāo)房戶有1423戶。單位關(guān)閉破產(chǎn)后,將給社區(qū)治理帶來(lái)宏大壓力,按照這一情況,我們千方百計(jì)籌措資金,在城區(qū)和社區(qū)集資建房123套,同時(shí)將原職工學(xué)校改造為職工家屬住房30套,讓部分職工搬出了危房,暫緩了住房緊張矛盾。  豐富社區(qū)文化生活。社區(qū)管委會(huì)成立后,著手開(kāi)展了社區(qū)精神文明創(chuàng)立活動(dòng),開(kāi)展了以建“社區(qū)之家”為活動(dòng)主題,組織創(chuàng)“文明社區(qū)”,做“文明市民”活動(dòng),屢次組織對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序整治,努力改善社區(qū)生活環(huán)境。同時(shí)為爽朗社區(qū)文化生活,促進(jìn)精神文明建立,組織了全社區(qū)性的文娛活動(dòng)8場(chǎng)次,尤其對(duì)離退休同志組織開(kāi)展的活動(dòng),社區(qū)積極支持,現(xiàn)在社區(qū)有龍隊(duì)、獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、門(mén)球隊(duì)員1000多人經(jīng)常活動(dòng)。今年春節(jié)期間還組織了大型的團(tuán)拜會(huì)、民間文藝演出、游園活動(dòng),豐富了職工、居民文化生活。  三、改良工作方法,努力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定  穩(wěn)定壓倒一切,做好社會(huì)穩(wěn)定是社區(qū)管委會(huì)的重要工作。我們把維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定作為工作的重中之重,構(gòu)成了“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、預(yù)防為主”的工作方法?! ∽ヘ?zé)任工作落實(shí)。我們制定了《關(guān)閉破產(chǎn)期間穩(wěn)定工作預(yù)案和突發(fā)事件工作措施》,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、處室部門(mén)的工作職責(zé),按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)工作責(zé)任?! ∽ニ枷牍ぷ髀鋵?shí)。在XX年5月,有300多名退休職工聯(lián)名寫(xiě)信等方式向上級(jí)和政府部門(mén)反映養(yǎng)老金偏低征詢題,覺(jué)察事態(tài)苗頭后,我們給予高度注重。通過(guò)深化細(xì)致的思想政治工作和說(shuō)服教育,使矛盾得到緩解,許多老同志消除了上訪念頭。  抓突發(fā)事件落實(shí)。9月2021日至21日,130多名籍貫醴陵、瀏陽(yáng)、平江等地的辭職人員突然聚攏到社區(qū)上訪,以要求增加辭職費(fèi),返單位上班或享受下崗職工待遇,享受關(guān)閉破產(chǎn)有關(guān)政策等為理由,強(qiáng)行圍攻社區(qū)機(jī)關(guān)辦公樓,要求給予處理這些征詢題,如不處理就赴市、省和進(jìn)京上訪。當(dāng)時(shí),省、市、區(qū)穩(wěn)定辦和上級(jí)主管部門(mén)特別關(guān)注,擔(dān)憂發(fā)生嚴(yán)峻事件。事件發(fā)生后,社區(qū)黨政工組織高度注重,及時(shí)召開(kāi)黨政工領(lǐng)  導(dǎo)緊急會(huì)議,成立了由單位黨政一把手負(fù)總責(zé),工會(huì)主席任組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組并連夜開(kāi)展工作。按照“堅(jiān)持政策、耐心說(shuō)服,化解矛盾,防止事態(tài)擴(kuò)大”的總體原則,同群體上訪代表進(jìn)展耐心交談。采取老領(lǐng)導(dǎo)、老鄉(xiāng)一對(duì)一或幾對(duì)一等方式,有針對(duì)性地做上訪人員工作,防止矛盾激化。通過(guò)五天四晚的耐心細(xì)致工作,制止了聚攏上訪事件的發(fā)生,確保了社區(qū)的穩(wěn)定?! ∷?、有待加強(qiáng)和改良的征詢題及努力的方向  社區(qū)管委會(huì)作為一面旗幟,要承擔(dān)起單位關(guān)閉破產(chǎn)終結(jié)后的所有工作,這面旗幟能否豎起
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