20xx年上半年工作參考總結(jié)「精編」(編輯修改稿)
2025-03-30 03:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負責人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運轉(zhuǎn)體系確保了費用本錢降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納?！ ∠掳肽甑墓ぷ饔媱?我公司接著以擴大產(chǎn)值總量為目的,接著以“拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量平安治理，財務(wù)治理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都到達了預期的目的，今后將一如既往接著努力完成各項工作目的任務(wù)?！ ?021年上半年工作總結(jié)3 上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃治理、提升素養(yǎng)、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建立和開展添磚加瓦的總目的，加強了企業(yè)內(nèi)部治理和員工本身素養(yǎng)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項任務(wù)，獲得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些征詢題以及下半年的工作計劃匯報如下： 一、完成的工作 理眉目、抓治理、樹形象 一月份我們從四川人手中正式接收物業(yè)后，首先將眾多的眉目進展梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓治理、促效益、樹形象。小區(qū)的治理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的效勞。而這一切都取決于效勞者素養(yǎng)的高低和才能的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的效勞理念，更要有專業(yè)化治理。對此公司制定了精細化的治理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進展下去。其次加強人員的培訓工作，加強效勞認識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進展培訓，使得在職員工迅速到達了效勞要求。出色的效勞為企業(yè)樹立了良好的形象?！ 〈汗?jié)為小區(qū)營建歡樂、喜慶、祥和的氣氛 節(jié)前，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設(shè)備設(shè)、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進展了完全的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角；組織安保人員就節(jié)日平安防范進展培訓，制定了平安應(yīng)急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施；在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點，由專人負責巡查；節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設(shè)備設(shè)備進展了完全的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)備設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；為營建節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“?！弊?、給業(yè)主送維修報修效勞卡、張貼了溫馨提示，同時慰征詢了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠、溫和、快捷的效勞確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、平安；正月十五元宵節(jié)，我們在集團公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、愉快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮?！ π^(qū)存在的征詢題進展
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