20xx小學校長工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 03:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、指導思想 緊緊圍繞學校工作的總體要求，以運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位為目的，抓教研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學習與作風建立。認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為老師、為學生效勞為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮各部門的職能，在中心校領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校開展作出應有的奉獻! 二、主要任務與目的 (一)、加強責任認識，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作 協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通，做到及時，全面，精確，高效?！ ?二)、加強辦公室建立，做好協(xié)調(diào)與效勞。 爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目的?！ ⌒聦W期開場，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部治理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營建健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級等各部門的協(xié)調(diào)，結(jié)實樹立全局觀念，強化效勞認識。 依照學校的實際情況，進一步完善《老師年度考核方法》、《績效工資評獎方案》等治理制度，以治理考核為手段，旨在提高老師的素養(yǎng)，加強我校的老師隊伍建立，使優(yōu)秀的老師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求?！ ∫勒諏W校整體工作要求，詳細協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供科學、詳細、全面的第一手材料，在務實、務實、落實上下功夫?！ 〗M織起草學校開展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)歷材料。提早做好學期完畢前的工作安排，依照學校部署及時起草學校工作打算。 接著抓好值周值日、教職考勤工作和文明辦公室的建立?！ ?三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作?！ ≡谥行男ｎI(lǐng)導指導和協(xié)助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送及文件治理工作，信息采集、上報的治理工作。日常工作，做到嚴謹有序，不出過失。各項文件材料，力求及時、精確、優(yōu)質(zhì)、高效?！ 〗又龊眯麄鞴ぷ?，以及各種迎檢及接待工作。 辦公室要接著做好宣傳學校教育教學活動。充分發(fā)揮好作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營建氣氛，提升學校的知名度和佳譽度?！ ∽龊脵n案治理工
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